在连锁零售行业的激烈竞争中，降本增效、提升运营效率是企业生存与发展的关键。鸣鸣很忙作为行业的佼佼者，通过引入合思的解决方案，成功实现了采购流程数字化，在提升运营效率、降低成本等方面取得了显著成效。
鸣鸣很忙：数字化转型下的卓越成果
鸣鸣很忙旗下拥有 10000 + 加盟门店，在合思解决方案的助力下，实现了全部门店的标准化运营。如今，门店要货能够做到 24 小时必达，零食周转率平均仅需 15 天。这种高效的运营模式，使得企业在市场中占据了有利地位。
同时，财务数字化也为鸣鸣很忙带来了巨大的经济效益。企业通过数字化手段，年节约成本高达 5000 万，并且拥有了可指导业务动作的财务报表。这不仅提升了财务管理的效率，更为企业的战略决策提供了有力支持。采购流程数字化在其中发挥了关键作用，使得采购环节更加高效、透明，成本得以有效控制。
鸣鸣很忙：发展背后的挑战与困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。然而，随着企业规模的不断扩大，也面临着诸多难题。
首先，10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近 500 人。但差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大。采购流程数字化的缺失，使得整个报销流程繁琐且低效，影响了员工的工作积极性和企业的运营效率。
其次，众多门店的发票审核和回收成为了一大难题。大量的发票需要人工处理，不仅容易出错，还耗费了大量的时间和人力成本。而且，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，进一步增加了企业的管理难度和成本。
合思解决方案：开启采购流程数字化新篇章
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，全面实现了采购流程数字化。
差旅无需报销是该解决方案的一大亮点。员工可以通过移动端进行申请，系统会自动进行费标、差标校验，因公消费无需员工垫资。这一举措不仅提升了员工的报销体验，还大大提高了报销效率，使得员工能够将更多的精力投入到业务工作中。采购流程数字化在这里体现为差旅费用的精准管控和高效处理，确保每一笔费用都合理、合规。
门店发票统一回收管理也是解决方案的重要组成部分。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，极大地简化了发票处理流程。财务人员可以更加轻松地进行发票审核和管理，提高了工作效率和准确性。采购流程数字化使得发票管理更加规范、透明，降低了企业的税务风险。
此外，合思解决方案还实现了自动化精细核算。员工报销能够自动关联汽车，车补金额自动计算。这一功能有效解决了私车公用管控难题，使得费用核算更加准确、公平。采购流程数字化在核算环节的应用，为企业提供了更加科学的成本控制手段。
显著成效：采购流程数字化带来的变革
合思解决方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成效。
首先，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，报销体验得到了极大的提升。员工能够将更多的精力释放出来，用于业务拓展和市场竞争。采购流程数字化使得员工的工作更加高效、便捷，为企业的发展注入了新的活力。
其次，采购成本同比降低了 30%。通过采购流程数字化，企业能够更加精准地控制采购环节的成本，优化供应链管理。同时，实现了业内高周转率，业务快速运转。这使得鸣鸣很忙在市场中更具竞争力，能够更快地响应市场需求。
客户反馈：数字化是企业发展的基石
公司 CIO 孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当前的市场环境下，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思的采购流程数字化解决方案，为鸣鸣很忙搭建了一个高效、智能的运营平台，使得企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
未来合作与展望：深化采购流程数字化之旅
鸣鸣很忙将继续与合思深化合作，进一步优化财务管理流程，提升数据洞察能力。未来，双方将在采购流程数字化的基础上，探索更多的数字化应用场景，推动企业持续发展。通过不断地创新和优化，鸣鸣很忙有望在连锁零售行业中取得更加优异的成绩。
在当前的连锁零售行业中，企业面临着诸多挑战。而合思的采购流程数字化解决方案，已经在鸣鸣很忙等企业取得了显著成效。如果你也想提升企业运营效率、挖出净利润，不妨联系合思，开启免费试用，踏上财务数智化转型之旅，让采购流程数字化为企业的发展注入新的动力。
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