在当今竞争激烈的商业世界中，企业对于提升运营效率和降低成本的追求从未停止。动力源作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，通过与合思的合作，在员工费用报销流程方面取得了显著的效率提升和成本节约。接下来，让我们一同深入了解这一合作背后的故事。
动力源 行业巨擘的数字化征程
动力源成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。
作为一家高端制造企业，动力源拥有10家全资子公司、320亩生产基地以及3000名员工。其业务规模和影响力不容小觑。然而，随着企业的不断发展，动力源面临着企业财务数字化转型的迫切需求。
在传统的员工费用报销流程中，存在着诸多痛点。企业需要实现精细化闭环管理，以更好地控制成本和提高效率。在当前经济环境下，降本增效成为了企业发展的关键课题，动力源也不例外。它急需一套先进的解决方案来优化员工费用报销流程，提升财务管理水平。
合思方案 构建财务数字化新生态
合思针对动力源的需求，提供了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思广泛连接的生态，能够与动力源的各类业务系统进行无缝对接。这使得企业在员工费用报销流程中，信息能够更加流畅地传递和共享。无论是采购、销售还是日常办公费用，都能够在一个统一的平台上进行管理。
双轮驱动的模式创新，为动力源的财务管理带来了新的活力。一方面，通过技术创新，合思不断优化系统的功能和性能，提高员工费用报销流程的处理速度和准确性。另一方面，通过服务创新，合思为动力源提供了个性化的解决方案，满足了企业多样化的需求。
无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为动力源的员工费用报销流程带来了革命性的变化。员工在消费时无需再进行繁琐的报销操作，系统会自动进行入账和归档。这不仅节省了员工的时间和精力，也提高了财务部门的工作效率。
基于这些优势，合思为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，动力源的员工费用报销流程变得更加高效、透明和可控。
显著成效 效率提升与成本节约的双赢
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在员工费用报销流程方面，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得更加简洁高效，员工可以更快地完成报销，财务部门也能够更及时地处理报销申请。
同时，动力源还节约了50%的人员成本。通过数字化的管理方式，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。这使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期也缩短了3周。在传统的报销模式下，员工可能需要等待较长时间才能拿到报销款。而现在，通过合思的解决方案，报销周期大大缩短，员工的满意度也得到了显著提高。
这些成效的取得，充分证明了合思解决方案在优化员工费用报销流程方面的强大实力。动力源在合思的助力下，实现了效率提升与成本节约的双赢。
动力源认可 敏捷服务铸就合作典范
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。合思能够第一时间解决动力源在员工费用报销流程中遇到的复杂需求。无论是系统的技术问题还是业务流程的优化需求，合思的专业团队都能够迅速响应并提供有效的解决方案。
合思丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的全球化业务。在不同的业务场景下，合思的解决方案都能够灵活应对，满足企业多样化的需求。
这种敏捷的服务和丰富的应用场景，使得动力源与合思建立了良好的合作关系。动力源相信，合思能够为企业的未来发展提供持续的支持和保障。
未来展望 深化合作共绘美好蓝图
展望未来，动力源与合思将继续深化合作。随着动力源业务的不断发展，其对财务管理的要求也会越来越高。合思将根据动力源的业务发展，不断优化解决方案，助力其进一步实现财务数字化目标。
在员工费用报销流程方面，合思将继续发挥其技术和服务优势，为动力源提供更加高效、便捷的解决方案。通过不断创新和优化，合思有望帮助动力源在财务管理领域取得更大的突破。
双方的合作也将为更多企业提供借鉴和参考。在当前经济环境下，越来越多的企业意识到了财务数字化转型的重要性。动力源与合思的成功合作案例，将激励更多企业积极探索适合自己的数字化解决方案。
如果您的企业也想优化员工费用报销流程，提升财务管理效率，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的财务数字化服务，亲身感受其带来的便捷和价值。让我们一起开启财务数字化的新篇章！
