在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力该企业在财务数字化领域取得了显著的核心成效，尤其在费控报销方面，展现出了强大的实力和价值。
动力源：行业翘楚的财务挑战
动力源，即北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
作为行业的佼佼者，动力源面临着复杂的财务数字化管理需求。在企业运营过程中，精细化闭环管理和降本增效成为亟待解决的问题。传统的费控报销模式效率低下，难以满足企业快速发展的需求。如何实现财务流程的数字化升级，成为动力源必须攻克的难题。
合思方案：构建全方位财务数字化服务体系
合思深知动力源的需求，凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
在这个平台上，合思为动力源提供了全方位的财务数字化服务。智能聚合消费功能，让企业的消费数据更加清晰透明，便于进行统一管理和分析。费控报销模块则实现了流程的自动化和智能化，大大提高了报销效率。收付款管理功能确保了资金流动的安全和顺畅，财务收支经营分析为企业决策提供了有力支持，电子会计档案则实现了财务资料的数字化存储和管理。
通过这些服务，合思帮助动力源实现了财务流程的全面优化，让企业在费控报销等方面更加高效、便捷。
显著成效：效率提升与成本节约的双重收获
在合思的助力下，动力源在费控报销等方面取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营负担。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也增强了企业的凝聚力。通过将管理方案嵌入财务信息系统，动力源实现了精细化闭环管理，对每一笔费用都进行了严格的把控，从而实现了降本增效的目标。
在费控报销方面，合思的解决方案让动力源告别了传统的繁琐流程，实现了数字化转型的飞跃。
敏捷应对：适配全球化业务的灵活方案
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的敏捷性。在企业全球化业务拓展的过程中，合思用丰富的无需报销应用场景配合动力源的发展。
无论企业的业务涉及到哪个国家或地区，合思的平台都能快速适应并提供相应的支持。在费控报销方面，能够根据不同的业务场景和规则进行灵活调整，确保企业的财务流程在全球范围内都能高效运行。
合思的敏捷应对能力，让动力源在全球化发展的道路上更加从容自信。
未来展望：深化合作拓展业务新空间
展望未来，合思有望与动力源继续深化合作。双方将进一步拓展业务场景，提升财务数字化管理水平。在费控报销等方面，不断探索更多降本增效的途径。
随着企业的不断发展，动力源对财务数字化的需求也将不断升级。合思将持续创新，为动力源提供更加优质的服务和解决方案。通过双方的共同努力，相信在费控报销等领域将取得更加显著的成果。
如果你所在的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在费控报销方面遇到难题，不妨选择合思。合思将为你的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。现在就可以免费试用合思的费控报销解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
