合思助力动力源,开启财务数字化新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,在其发展历程中积极拥抱数字化变革。而合思凭借卓越的专业能力,为动力源量身定制财务数字化解决方案,成功助力其解决财务数字化难题,彰显出强大的实力。

合思助力动力源,开启财务数字化新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,在其发展历程中积极拥抱数字化变革。而合思凭借卓越的专业能力,为动力源量身定制财务数字化解决方案,成功助力其解决财务数字化难题,彰显出强大的实力。

行业明珠动力源

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的璀璨明星,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。

该公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。凭借卓越的产品质量和技术实力,动力源成为多家国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目,在行业内树立了良好的口碑。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

数字化征途痛点多

动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着业务的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。

多系统操作体验差,手工录入合规难。员工在日常工作中,需要在各个系统间频繁切换来提交申请单,这不仅浪费了大量时间,还增加了操作的复杂性。而财务人员则需手工录入报销数据,发票验真、查重等基础工作更是耗时费力,大大降低了工作效率。

系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也十分突出。报销信息在多个系统中分散管理,导致财务制度难以有效落地。数据报表依赖手工统计,不仅容易出错,而且无法及时反映企业的财务状况。

业务覆盖面广、报销模式复杂也是动力源面临的一大难题。业务人员高频出差,报销事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同费用的支付方式也各不相同,增加了财务管理的难度。

组织架构复杂、各主体流程繁复同样不容忽视。总部和分公司的出差申请方式不同,业务流程难以统一,操作重复,信息一致性难以保证。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。

合思方案破难题

面对动力源的诸多财务数字化挑战,合思为其提供了“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”的全方位财务数字化解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措使得企业的财务数据更加准确、及时,为企业的决策提供了有力支持。

在产品应用上,合思推出的无需报销模式为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列操作大大简化了报销流程,提高了工作效率。

合思系统的连接能力也十分强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息可以自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,实现了数据的高效流通和共享。

精心实施保成效

合思团队深知项目实施的重要性,因此在项目启动之初,就对动力源的现有系统和业务流程进行了全面调研和分析。通过深入了解企业的实际情况,确定了系统集成的关键数据和流程。

在实施过程中,合思团队按照既定方案,有条不紊地完成了HR系统、BPM系统与合思费控的对接和数据同步。在无需报销模式的实施过程中,合思为员工提供了专业的培训,使员工能够迅速熟悉新的消费和报销流程。

同时,合思团队不断优化系统功能和流程,确保系统的稳定性和高效性。通过持续的改进和优化,合思系统能够更好地适应动力源的业务需求,为企业的财务数字化转型提供坚实的保障。

显著成果展实力

应用合思财务数字化解决方案后,动力源取得了显著的成果和效益。

员工报销周期大幅缩短,从原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这一变化不仅让员工的资金周转更加顺畅,也提高了员工的工作积极性。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的基础工作中解脱出来,能够将更多的精力投入到财务管理和决策支持中。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,大大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷。

对于财务人员来说,审批有依据,费控更合规,结算更统一。从手动制作单据到智能制单,节省了大量精力,降低了基础工作压力。

对于企业管理者来说,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,摆脱了传统费控的“盲盒”模式。

客户盛赞促前行

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

众多像动力源这样的企业选择合思,都在财务数字化转型中取得了显著成效。如果您的企业也面临着财务数字化难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。立即行动,开启您企业的财务数字化转型之旅,现在还可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身体验其带来的便捷与高效!

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captaincaptain
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