在当今消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业发展压力与日俱增。此时，精细化运营与财务数智化成为了连锁零售企业突破瓶颈、挖掘净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务的领导者，凭借其专业的解决方案，已经成功助力多家连锁零售企业实现了降本增效和可持续发展，在财务流程改进方面成效显著。
鸣鸣很忙：零售巨头的财务难题
鸣鸣很忙是线下专业零食连锁品牌中的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的商业版图，在发展过程中却面临着一系列的财务难题。
在门店管理方面，标准化落地困难重重。不同门店的运营水平参差不齐，导致整体管理效率低下。而财务报销流程更是低效，存在诸多问题。例如，差旅报销与申请脱节，员工在进行差旅活动时，申请和报销流程无法有效衔接，造成了报销的混乱和延迟。
门店发票审核回收难也是一大痛点。大量的发票需要人工审核和回收，不仅耗费了大量的时间和人力，而且容易出现错误和遗漏。私车公用管控弱，使得企业在这方面的费用支出难以有效控制，也为财务流程改进带来了挑战。
引入合思：开启财务流程改进新篇章
面对这些难题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，开启了财务流程改进的新篇章。
在差旅管理方面，合思解决方案实现了移动端申请。员工可以通过手机随时随地进行差旅申请，费标、差标自动校验，确保申请符合公司规定。因公消费免垫资，员工无需自己垫付费用，减轻了经济压力。差旅补贴自动计算，准确又高效。
门店发票管理也得到了极大的改善。发票统一回收管理，免贴票、免打印，员工无需再为繁琐的发票粘贴和打印工作而烦恼。系统自动关联和验真查重，确保发票的真实性和合规性，为财务流程改进提供了有力支持。
私车公用管理也变得更加科学。员工报销自动关联汽车，行程灵活打卡，补贴金额自动计算。这样一来，私车公用的费用支出得到了有效控制，提高了管理效率。
成效显著：财务流程改进带来的巨大变革
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在多个方面取得了显著成效，财务流程改进的效果立竿见影。
督导巡店效率大大提高。通过数字化的管理手段，督导可以更加便捷地了解门店情况，及时发现问题并解决。门店标准化更快落地，各个门店的运营水平逐渐趋于一致，整体管理效率得到了提升。
财务数字化为企业年节约成本5000万。这一巨大的成本节约，得益于财务流程改进后各项工作的高效开展。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天，达到了业内首屈一指的高周转率。高效的库存管理和财务流程改进，使得企业的资金周转速度加快，盈利能力增强。
综合方案：持续推动连锁零售财务流程改进
财务数字化并非一蹴而就，它需要人才、体系、业务模式和系统工具有机连接。合思为连锁零售业提供了综合解决方案，在财务流程改进方面发挥了重要作用。
多角色提效是合思解决方案的一大亮点。不同岗位的员工都能在系统中找到适合自己的操作方式，提高了工作效率。业财数据高效采集，确保了财务数据的准确性和及时性。数据赋能业务决策，企业可以根据准确的财务数据做出更加科学合理的决策。
未来，合思将持续助力连锁零售企业在财务数智化道路上不断前行，不断推动财务流程改进。通过不断优化解决方案，满足企业日益增长的需求，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
面对激烈的市场竞争，连锁零售企业唯有积极拥抱财务数智化，才能在困境中突围，实现可持续发展。合思愿与更多连锁零售企业携手，共同挖掘企业净利润，唤起增长新动能。财务流程改进是企业发展的必由之路，合思将为企业提供专业的支持和服务。立即联系合思（400 – 105 – 6505），免费试用合思解决方案，开启财务数智化转型之旅，让财务流程改进为企业发展注入新的活力。
