在连锁零售行业蓬勃发展的当下，企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现降本增效和精细化管理，成为了众多企业关注的焦点。鸣鸣很忙，作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌，通过财务数字化转型，成功探索出了一条可行之路，为连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。
核心成效：财务数字化转型的耀眼成果
鸣鸣很忙在合思财务数字化解决方案的助力下，取得了一系列令人瞩目的成效。在门店报账方面，实现了至多24小时完成的高效流程，大大缩短了报账周期，提高了资金的流转效率。年节约成本高达5000万，这一数字无疑是财务数字化转型带来的直接经济效益。更为重要的是，合思为鸣鸣很忙提供了可指导业务动作的财务报表，让企业的决策更加科学、精准，显著提升了运营效率和盈利能力。
客户背景与挑战：连锁扩张下的管理难题
鸣鸣很忙作为一家在全国拥有超10000家门店的连锁品牌，在快速扩张的过程中，也面临着诸多管理挑战。门店标准化落地难，使得各门店在运营管理上存在差异，影响了整体的品牌形象和运营效率。财务报销流程低效，差旅费用申请与实际报销脱节，导致报销进度缓慢，员工体验不佳。私车公用管控弱，发票审核回收难，公里数核查困难等问题，也增加了企业的财务管理风险。
解决方案概述：合思开启业财融合新篇章
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。差旅费用申请无需繁琐的纸质流程，实现了线上化、自动化，员工可以随时随地提交申请，审批流程也更加便捷高效。门店发票统一回收管理，避免了发票丢失和重复报销的问题，提高了发票管理的准确性和效率。拥抱自动化精细核算，实现了业财融合，让财务数据与业务数据深度结合，为企业的决策提供了更加全面、准确的支持。
成效与成果：数字化转型带来的质的飞跃
通过合思的解决方案，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率，采购成本同比降低30%，这一成果直接提升了企业的市场竞争力。在日常报销场景下，财务部门可做到1小时付款，当天关账，大大提高了报销体验和效率。同时，合思为鸣鸣很忙提供了门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，企业可以清晰地了解每个门店的盈利情况，协助业务整合门店资源，降低人工成本率。
客户反馈：数字化转型的坚定支持者
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，合思的解决方案帮助企业提升了效率，建立了竞争壁垒。在数字化转型的过程中，合思不仅提供了先进的技术解决方案，还提供了专业的服务和支持，让企业能够顺利地实现转型。
未来合作与展望：携手共创美好未来
双方将持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过数据中台的建设，企业可以更加深入地挖掘数据价值，为企业的决策提供更加精准的支持。进一步提升企业运营效率，实现可持续发展。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，如市场竞争激烈、成本上升等。鸣鸣很忙的成功案例证明了财务数字化转型的重要性和可行性。合思愿与更多连锁零售企业合作，助力其实现降本增效、合规经营和可持续发展。如果您也想开启财务数字化之旅，不妨免费试用合思的解决方案，让我们一起携手，共创美好未来！
