在企业发展的征程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，该企业在应用合思财务数字化解决方案后，实现了员工报销周期的大幅缩短和效率的显著提升，同时会计工作量和人员成本也大大降低，为企业的发展注入了新的活力。
动力源：行业先锋的转型之困
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它宛如一颗璀璨的明星，在行业中熠熠生辉。其业务聚焦多板块，客户群体广泛，产品更是应用于众多国家重点项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
然而，即使是这样的行业先锋，也面临着企业财务数字转型的难题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，手工录入合规困难，系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后。而且，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体流程繁复。这些问题就像沉重的枷锁，制约着企业的进一步发展。
合思方案：解锁动力源转型密码
合思为动力源量身定制了一套包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这就如同搭建了一座信息的桥梁，让不同系统之间的数据能够顺畅流通，为企业的财务管理提供了坚实的数据基础。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费受到申请单和差标管控。财务可以统一对账，发票明细自动绑定，凭证自动生成，还能一键归档。而且，系统连接能力强，支持以标准化方式对接第三方系统，大大提升了企业的财务管理效率。
转型成效：动力源焕发出新活力
应用合思解决方案后，动力源在企业财务数字转型的道路上取得了显著成效。效率提升了300%，报销周期由原本的4周缩减至1周以内。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
从员工层面来看，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了填报时间。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够更加专注于工作。
在财务方面，审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。财务人员从手动制作单据转变为智能制单，降低了基础工作压力，提高了工作效率。
从管理角度而言，实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据，对业务运行进行高效、及时、准确地决策，为企业的战略发展提供了有力支持。
合作展望：携手共赴数字化未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
动力源与合思的合作已取得显著成效，未来双方有望继续深化合作，进一步推动动力源的企业财务数字转型。如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战，不妨考虑与合思合作，开启高效、智能的财务管理之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验企业财务数字转型带来的巨大变革。
