在当今数字化浪潮如汹涌波涛般席卷各个行业的时代，连锁零售业正站在转型的关键十字路口，迫切需要从传统管理模式迈向财务数智化的新征程。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座明亮的灯塔，深入剖析了行业的现状与挑战，为连锁零售企业指明了实现财务数智化、挖掘净利润的有效路径。
市场形势：存量时代连锁零售转型迫在眉睫
在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社零增速下滑，宏观数据增长的步伐也变得迟缓。传统的人工管理方式，或者简单的信息化系统，就像一辆老旧的马车，已经难以适应复杂多变的市场需求。企业想要在激烈的竞争中生存和发展，就必须从粗放式的增长模式，转向精细化的增长模式。差旅报销流程作为企业运营中的一个环节，也需要适应这种转型，提高效率和管理水平。
痛点分析：运营与财务困境制约连锁零售发展
-
运营迷雾：连锁零售陷入无利润区
在连锁零售企业的运营过程中，一些运营方式可能会让企业不知不觉地步入“无利润区”。就像钟薛高，虽然在销售上取得了一定的成绩，但却从未实现盈利，欠款规模也十分巨大。企业在消费者、产品、营销活动等方面的精细化运营也存在诸多问题。例如，消费者运营投入的效果难以评估，产品的盈利情况不够清晰，营销活动收益率的测算往往存在延迟。差旅报销流程在运营过程中也可能存在繁琐、低效的问题，影响企业的整体运营效率。 -
财务黑洞：真实经营情况难呈现
在财务方面，企业往往更多地依赖业务团队的“利润报告”，而忽略了业务开展过程中的费用和成本。这就导致老板难以看到企业的真实经营情况。财务分析的时效性较低，往往是事后算账，无法及时发现和解决问题。财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据，难以推动业务的改善。差旅报销流程的不顺畅，也会导致财务数据的不准确和不及时，影响企业的财务管理。
解决方案整体策略概述：四位一体构筑财务数字化蓝图
合思认为，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具这四个要素的作用，并将它们有机地连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。人才是整个体系的灵魂，他们负责深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。体系是骨架，确保数据能够准确、及时、完整地流转。业务是血肉，将业务过程与数据有机结合起来。工具是皮肤，为管理者提供直观、可量化的呈现方式。差旅报销流程也可以通过这四个要素的协同作用，实现数字化和高效化。
核心模块：三大方案赋能连锁零售财务数智化
-
连锁零售业综合解决方案：全流程提效驱动业务决策
为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过优化差旅报销流程等环节，提高企业的运营效率和决策的科学性。在多角色提效方面，让不同岗位的人员在业务处理过程中更加高效。业财数据的高效采集，确保了数据的准确性和及时性。而数据赋能业务决策，则让企业能够根据准确的数据做出更加明智的决策。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期挖掘经营利润
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在差旅报销流程方面，也可以根据门店的不同阶段和需求，进行个性化的管理。例如，在门店开业初期，合理控制差旅费用，确保资源的有效利用。在经营过程中，通过数据分析优化差旅报销流程，提高员工的满意度和企业的效益。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌握业务ROI
将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动中，差旅报销流程也可以与营销业务紧密结合。例如，对于营销人员的差旅费用，可以根据营销活动的效果进行评估和报销，提高营销资源的利用效率。
竞争优势：合思实力铸就转型保障
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有创新性，能够有效解决企业差旅报销流程繁琐等问题。该解决方案简化了报销的环节，让员工不再为繁琐的差旅报销流程而烦恼，同时也提高了企业的财务管理效率。
成功案例：标杆企业见证合思解决方案成效
-
鸣鸣很忙：高效报销节约成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销流程、发票管理、私车公用管控等问题。实现了门店报账至多24h，年节约成本5000万。在差旅报销流程方面，员工无需再进行繁琐的纸质报销，所有费用通过系统自动处理，大大提高了报销的效率。同时，发票管理也更加规范，减少了税务风险。 -
COMMUNE幻师：快速付款驱动经营合理化
通过合思费控、银企直联、合思档案等功能，实现了日常报销1小时付款、当天关账。“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。差旅报销流程在这个过程中也得到了优化，员工能够及时收到报销款项，提高了工作的积极性。同时，财务数据的及时准确，也为企业的经营决策提供了有力支持。 -
烤匠·麻辣烤鱼：优化流程提升人效
借助合思费控优化差旅报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务精细化经营分析指导业务决策，让企业能够更好地应对市场变化。通过系统的自动化处理，差旅报销流程更加便捷，店长可以将更多的时间和精力放在门店的经营管理上。 -
可孚医疗：数据驱动提高决策科学性
利用合思费控和BI实现SKU级日利润报告，操盘全域营销，提高了财务审核、分摊、制表效率，提升了业务决策的科学性。在差旅报销流程方面，也可以通过数据分析进行优化，根据不同的业务需求和员工岗位，制定合理的差旅费用标准。
服务体系：专业团队保障全程服务
合思拥有专业的写作团队，包括首席营销官、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，还有众多人员提供内容支持、业务支持和审阅校对等工作。公司在多个城市设有联系方式，提供电话、网站和微信公众号等沟通渠道。无论是在差旅报销流程的优化，还是在整个财务数智化转型过程中，都能为企业提供全方位的服务。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业应对市场挑战、实现精细化运营和利润增长提供了有力支持。通过深入理解行业痛点，提供全面且针对性的解决方案，结合成功案例的验证和完善的服务体系，合思有望助力更多连锁零售企业在财务数智化转型中取得成功，挖出企业净利润，唤起增长新动能。如果你想体验合思的财务数智化解决方案，优化差旅报销流程，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
