在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业正站在从财务信息化迈向财务智能化的关键节点上。业财融合，作为这一转型阶段的核心制约因素，已然成为企业实现数字化转型的重要突破口。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”），作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其卓越的费用管理系统，为企业在财务数字化转型的征程中保驾护航。
市场洞察：财务数字化大势所趋
随着国家大力推行金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政，企业对于实现业财一体与费控管理的无缝过渡需求愈发迫切。同时，处于工业化中后期的企业，对更为灵活的财务管理系统以实现精细化管理的渴望也与日俱增。在这样的市场大环境下，财务数字化无疑已成为企业发展的必然选择。合思敏锐地捕捉到这一市场趋势，其费用管理系统应运而生，为企业顺应时代潮流提供了有力支撑。
痛点剖析：传统费用管理的困境
目前，企业在费用支出管理方面面临着诸多棘手的问题。尽管费用支出在企业总支出中所占比重相对较小，但它却广泛存在于所有企业之中，涉及每一位员工。而且，费用管理工作往往耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出的占比显著提高，种类繁杂、发生频次高、合规性差等问题更是凸显。传统的费用管理方式，如纯手工操作，或者依赖 OA 系统和财务系统，已无法满足企业日益复杂的需求。这些方式既难以精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。合思的费用管理系统，正是为解决这些痛点而精心打造。
解决方案：以用户为中心的全面布局
合思始终秉持以客户为中心的服务理念，通过构建广泛连接的生态体系、采用双轮驱动的模式创新以及推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。该费用管理系统能够帮助企业提前洞察政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造，从而实现从旧政策向新政策的平稳过渡。
核心模块：智能驱动的精细化管理
合思的费用管理系统拥有多个核心模块。在费控管理方面，依据自动化程度的不同，将企业费控管理划分为 L1 – L5 五个层级，逐步引导企业实现“无需报销”的理想目标。同时，业务中台将业务场景进行标准化和数据化处理，为系统提供完整的数据源；数据中台则将数据沉淀为宝贵的数据资产，为企业业务决策提供有力支持；财务中台助力企业进行核心能力沉淀，推动服务产品的优化升级。
竞争优势：实力铸就市场地位
合思作为一家专精特新企业，成立以来已累计获得超 15 亿元人民币的融资。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国 22 个城市建立了直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴将服务覆盖到国内外数百个城市。截至目前，已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择了合思的费用管理系统，充分彰显了其强大的市场竞争力和广泛的客户基础。
成功案例：多行业的实践典范
在医药、软件、连锁经营等众多行业，合思的费用管理系统都有着出色的应用案例。例如，为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现了费用的清晰可追溯和银企直连一键支付；为中国某上市软件服务公司提供费控功能，大幅提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本，并提升了与内部 OA 软件的协同性；为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，有效提高了审批效率和业务合规性，实现了报销和支付的联动。
服务体系：全方位的贴身保障
合思构建了一套完善的服务体系，不仅为企业提供专业的费用管理系统，还能根据企业的不同需求，量身定制个性化的解决方案。通过与 OA、ERP、CRM 等系统以及飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接，该系统能够服务于不同使用基础的主体，为企业提供全方位的财务数字化服务支持。
在财务数字化的浪潮中，合思的费用管理系统凭借其先进的技术、丰富的经验和完善的服务体系，为企业提供了全面且高效的财务数智化解决方案。它帮助企业解决了费用支出管理的诸多痛点，实现了业财融合和精细化管理，助力企业在数字化转型的道路上取得更大的成功。如果您想亲身体验合思费用管理系统的强大功能，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化的新篇章。
