在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的追求从未停止。动力源作为一家具有深厚底蕴的企业，通过与合思携手，利用其财务数字化服务，在费用报销流程优化方面取得了显著成效，实现了效率的大幅提升和成本的有效节约，这一成功案例无疑引起了众多企业的关注。
动力源：高端制造的璀璨之星
动力源成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004 年，它成功在上海主板 A 股上市，开启了企业发展的新篇章。
这家高端制造企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。其业务规模庞大，在行业内具有重要的影响力。
然而，随着企业的不断发展和全球化业务的拓展，动力源面临着诸多财务数字化转型的挑战。复杂的管理需求和全球化业务带来的财务管理难题，让传统的费用报销流程显得力不从心。如何优化费用报销流程，提高财务工作效率，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：构筑财务数字化新蓝图
合思针对动力源的具体情况，提供了一套全面的解决方案。该方案以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过这些服务，动力源的费用报销流程得到了全面优化。
在智能聚合消费方面，合思的平台能够将企业的各类消费进行整合，让费用管理更加清晰透明。费控报销功能则实现了报销流程的自动化和智能化，大大减少了人工操作的繁琐。收付款管理和财务收支经营分析为企业的财务管理提供了有力的支持，电子会计档案则实现了财务数据的安全存储和便捷查询。
成效显著：降本增效的有力见证
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。动力源实现了 300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作。同时，人员成本节约了 50%，大大降低了企业的运营成本。
员工报销周期缩短了 3 周，这让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。通过费用报销流程优化，动力源的财务工作更加高效、合规，为企业的发展提供了有力的保障。
这些成效不仅体现了合思服务对企业降本增效的帮助，也为动力源的合规经营奠定了坚实的基础。在费用报销流程优化的过程中，合思的解决方案让企业的财务管理更加规范，减少了财务风险。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合企业的全球化业务。
合思的服务团队专业、高效，能够根据动力源的实际情况提供个性化的解决方案。在费用报销流程优化方面，合思的方案充分考虑了动力源的业务特点和管理需求，让动力源的费用报销流程更加顺畅。
动力源表示，合思的服务为企业的发展提供了有力的支持，在全球化业务拓展的过程中，合思的财务数字化服务让企业的财务管理更加高效、便捷。
未来展望：深化合作共探新征程
展望未来，合思与动力源将继续深化合作，在财务数字化领域持续探索。双方将共同应对新的挑战和机遇，不断优化费用报销流程，为企业的发展创造更多的价值。
随着科技的不断进步和企业业务的不断发展，财务数字化将迎来更多的创新和变革。合思将不断提升自身的技术实力和服务水平，为动力源提供更加优质的财务数字化服务。
动力源也将借助合思的力量，进一步提升企业的财务管理水平，在全球市场中取得更大的竞争优势。通过费用报销流程优化，双方将共同推动企业的可持续发展。
动力源与合思的合作是一次成功的典范，为其他企业提供了宝贵的经验。如果您的企业也希望在费用报销流程优化方面取得突破，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的财务数字化服务。现在，您可以免费试用合思的服务，开启企业财务数字化的新征程。
