鸣鸣很忙集团数字化转型策略:解锁连锁零售新增长

在连锁零售行业的激烈角逐中,鸣鸣很忙集团宛如一颗璀璨的新星,在零食连锁领域占据着举足轻重的地位。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数轻松突破10000家。该集团始终坚守服务普通老百姓的定位,秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众对零食的刚性需求,在市场中赢得了广泛的认可和良好的口碑。然而,随着业务的迅猛扩张,鸣鸣很忙集团也遭遇了一系列亟待解决的难题,其数字化转型策略迫在眉睫。

鸣鸣很忙集团数字化转型策略:解锁连锁零售新增长
在连锁零售行业的激烈角逐中,鸣鸣很忙集团宛如一颗璀璨的新星,在零食连锁领域占据着举足轻重的地位。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数轻松突破10000家。该集团始终坚守服务普通老百姓的定位,秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众对零食的刚性需求,在市场中赢得了广泛的认可和良好的口碑。然而,随着业务的迅猛扩张,鸣鸣很忙集团也遭遇了一系列亟待解决的难题,其数字化转型策略迫在眉睫。

连锁扩张痛点突显

在业务的快速扩张进程中,鸣鸣很忙集团面临着诸多棘手的财务报销问题。差旅报销与申请严重脱节,使得财务复核工作犹如一座沉重的大山,压得财务人员喘不过气来。众多的门店让发票审核和回收工作变得异常繁琐,宛如一团乱麻,难以理清。私车公用的管控更是如同脱缰的野马,公里数核查困难重重,给企业的财务管理带来了极大的困扰。这些问题不仅降低了工作效率,还增加了企业的运营成本,成为了企业发展道路上的绊脚石。因此,寻求一套行之有效的数字化转型策略来解决这些痛点,成为了鸣鸣很忙集团的当务之急。

合思方案精准破局

合思敏锐地洞察到了鸣鸣很忙集团的困境,为其量身定制了无需报销解决方案,这一方案成为了集团数字化转型策略的关键一环。差旅方面,通过合理收缩成本,员工申请即可确保合规,让差旅报销变得轻松简单。门店发票实现统一回收管理,大大减少了人力投入,高效完成收票核票工作。同时,拥抱自动化精细核算,车补金额能够自动计算,精准无误。这一系列举措犹如一把利剑,精准地斩断了集团财务报销中的各种难题,为企业的发展开辟了一条顺畅的道路。

系统实施高效落地

合思的无需报销解决方案在实施过程中,充分展现了数字化转型策略的强大威力。将员工申请、费标校验、消费免垫资、补贴计算、结算对账、发票处理等环节进行了系统化、自动化处理。员工只需在移动端轻松申请差旅,系统便能自动校验费标、差标,因公消费无需垫资,差旅补贴也能自动计算,最后统一进行对账结算。发票通过发票袋归集,自动与单据关联,扫描识别并验真查重。员工报销时自动关联汽车,行程中灵活打卡,车补金额自动计算。整个流程一气呵成,高效便捷,大大提高了工作效率,让企业的财务管理更加科学、规范。

显著成果效益惊人

合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果和效益,这也充分证明了数字化转型策略的正确性和有效性。集团实现了业内高周转率,门店周转仅需7 – 8天,仓库周转5 – 7天,短短15天便可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全过程。采购成本同比降低了30%,财务自动化程度达到了99.9%以上。这些数据无疑是对数字化转型策略的最好诠释,让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得了更多的发展机遇。

集团高管高度认可

鸣鸣很忙CIO孙浩对合思的解决方案赞不绝口,他表示数字化是业务发展的基石,合思的解决方案让企业释放了更多的时间和精力投入到业务中。提升了报销体验的同时,也为进一步的业务数据洞察奠定了坚实的基础。这充分体现了数字化转型策略对企业的重要性和积极影响,让企业在数字化的浪潮中稳步前行。

在当前竞争激烈的市场环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。鸣鸣很忙集团通过采用合思的数字化转型策略,成功解决了财务报销等痛点问题,提升了企业的运营效率和市场竞争力。在此,我们呼吁更多的连锁零售企业积极借鉴鸣鸣很忙集团的经验,拥抱财务数智化解决方案。合思凭借专业的服务,能够为企业提供全方位的数字化转型策略支持,帮助企业解决财务报销等难题,提升运营效率,挖掘净利润,唤起增长新动能。如果您的企业也有相关需求,欢迎拨打400 – 105 – 6505联系我们,或者访问www.hosecloud.com了解更多信息,还可免费试用我们的解决方案,开启企业的数字化转型之旅。

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captaincaptain
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