合规差旅管理:企业降本增效的密钥

在2023年疫情退潮的大背景下,企业差旅业务如同破冰之舟,迎来了“井喷式”的增长。然而,这片看似繁荣的市场背后,实则暗流涌动,价格上涨、成本增加等问题如同隐藏的礁石,时刻威胁着企业的稳定航行。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借敏锐的市场洞察力,深入剖析这一市场形势,为企业量身定制了一套合规差旅管理解决方案,助力企业在复杂的市场环境中乘风破浪。

合规差旅管理:企业降本增效的密钥
在2023年疫情退潮的大背景下,企业差旅业务如同破冰之舟,迎来了“井喷式”的增长。然而,这片看似繁荣的市场背后,实则暗流涌动,价格上涨、成本增加等问题如同隐藏的礁石,时刻威胁着企业的稳定航行。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借敏锐的市场洞察力,深入剖析这一市场形势,为企业量身定制了一套合规差旅管理解决方案,助力企业在复杂的市场环境中乘风破浪。

市场形势:差旅热潮下的机遇与挑战

2023年1 – 7月,差旅市场仿佛被注入了一剂强心针,消费总体金额同比飙升220.11%,环比也有95.49%的显著增长。各行业的消费金额同比增速居高不下,飞机、酒店等核心业务的消费金额同比增速均突破160%,展现出强劲的复苏态势。

然而,繁荣之下也有隐忧。机票、交通工具租赁以及酒店住宿等价格明显上涨,交易总量仍未恢复到疫情前2019年的峰值水平。不同行业、业务线和区域之间的增长呈现出不均衡的态势。制造业和高新技术产业如同疾驰的骏马,增速明显;而生活服务业则像负重的老牛,总体占比下降明显。受疫情影响较大的到店用餐、国际机票等业务量迎来了显著的增长。在这样的市场形势下,合规差旅管理显得尤为重要。

痛点分析:企业差旅管理的困局

在业务拓展和成本控制的天平上,企业如同走钢丝的舞者,面临着前所未有的降本增效压力。

一方面,成本居高不下。企业人均商务消费金额快速攀升,并持续稳定在高位。2023年前7个月,环比涨幅超过50%,超标订单量明显多于消费订单量,这无疑给企业的财务状况带来了沉重的负担。

另一方面,效率低下成为了企业发展的绊脚石。在费用管控场景中,“发票、单据太多,人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统,人工校验效率低”的反馈占比合计高达54.51%,繁琐的流程让企业的运营效率大打折扣。

此外,管控难题也让企业头疼不已。在超标管控、发票合规等层面,企业面临着巨大的压力,费用分析存在数据整合难、口径不统一等痛点,合规差旅管理的缺失让企业在风险边缘徘徊。

解决方案整体策略概述:数字化引领合规差旅管理新方向

在当前复杂的市场环境下,企业积极寻找降本增效的工具和方法,数字化成为了必然的选择。合规差旅管理需要将控制行为前移,采用更加精细的成本控制方式,关注数字化分析以挖掘深层因素。

同时,顺应低碳发展趋势也是合规差旅管理的重要一环。通过全员参与,借助数字化、智能化技术,企业可以实现降本增效和可持续发展的双重目标,在合规的基础上,走出一条绿色发展之路。

核心模块:多管齐下实现合规差旅管理

  1. 预算管控:精准把控资金流向
    有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控,26.63%的企业在合思平台下单时进行预算实占,34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。通过对预算的精细管理,企业可以确保每一笔差旅费用都在合理的范围内,实现合规差旅管理。
  2. 消费标准自动控制:严守差旅消费红线
    98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。这一功能如同一位严谨的管家,自动对差旅消费进行审核,确保每一笔费用都符合企业的规定,有效避免了超标消费的发生,为合规差旅管理提供了有力保障。
  3. 精益消费策略:节约每一分差旅成本
    如同性同住、提前预定等精益消费策略,部分企业尝试合思商城“合力省”奖励员工节省的费用。这些策略不仅可以降低企业的差旅成本,还可以激发员工的节约意识,实现合规差旅管理与员工激励的有机结合。
  4. 数智化手段:提升差旅管理效率
    数智化手段包括单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证、深化数据分析等。这些技术的应用可以大大提高差旅管理的效率,减少人工操作的误差,让合规差旅管理更加便捷、高效。

竞争优势:全方位助力合规差旅管理

合思作为专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这些优势使得合思在合规差旅管理领域具有强大的竞争力,能够为企业提供更加全面、专业的服务。

成功案例:合规差旅管理的真实见证

  1. L4级无需报销上市公司:效率提升的典范
    该上市公司通过合思的解决方案,实现了员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%。预算预占用、费用标准校验等核心功能的实现,解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点,为合规差旅管理树立了榜样。
  2. 连锁经营上市公司:智慧商旅的成功实践
    合思商城与某TMC实现1 + 1 > 2的智慧商旅模式,财务部投诉率降低80%,员工满意度达100%。这一模式解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题,证明了合规差旅管理可以带来显著的效益。
  3. 某企业:降本增效的显著成果
    合思商城“合力省”助力该企业降本增效,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。这一成果解决了疫情放开后酒店价格上涨带来的员工负面情绪和企业差旅成本控制问题,体现了合规差旅管理的重要性。
  4. 流程自动化案例:提升满意度的有效途径
    通过实现差旅补贴自动化计算和送审,该企业员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。这一案例表明,流程自动化是提升合规差旅管理水平的有效途径。

服务体系:贴心保障合规差旅管理

合思拥有敏捷的财务收支管理平台,提供全国多地服务覆盖。客服电话400 – 999 – 8293,官网www.hosecloud.com,还提供免费在线体验。无论是遇到问题需要咨询,还是想要深入了解合规差旅管理解决方案,合思都能为企业提供及时、专业的服务。

在当前复杂的市场环境下,企业降本增效压力长期存在,低碳发展是必然趋势。合规差旅管理作为企业实现可持续发展的重要一环,对于企业的稳定运营和长远发展具有至关重要的意义。合思凭借其全方位的财务数智化解决方案、强大的竞争优势和众多成功案例,能帮助企业应对挑战,实现降本增效、合规经营和低碳运营,是企业实现可持续发展的可靠选择。

如果您想体验合规差旅管理带来的卓越成效,不妨点击免费试用,让合思成为您企业发展的得力助手。

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captaincaptain
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