在企业运营的长河中，高效的财务管理犹如稳健的舵手，引领着企业在波涛中稳健前行。以动力源为例，它在合思解决方案的助力下，在企业报销流程等财务管理领域取得了显著成效。曾经繁琐的企业报销流程，在合思的精心雕琢下，焕发出新的生机与活力，效率大幅提升，成本显著节约。这一成功案例，宛如一颗璀璨的明珠，为众多企业照亮了财务数字化转型的道路。接下来，让我们深入探寻这一精彩案例的详细情况。
动力源：行业翘楚遭遇报销难题
动力源，即北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业规模的不断扩大，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在传统的企业报销流程中，繁琐的环节和高昂的成本让企业发展受到了一定的阻碍。企业需要实现精细化闭环管理和降本增效，以应对日益复杂的业务需求。传统的企业报销流程不仅耗费大量的时间和人力，还容易出现错误和漏洞，无法满足企业快速发展的要求。因此，动力源急需一套高效的解决方案来优化企业报销流程，提升财务管理水平。
合思方案：报销流程的智能变革者
合思针对动力源的问题，量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案就像一位神奇的魔法师，为动力源的企业报销流程带来了翻天覆地的变化。
在这个方案中，事前规划和实时风控体系犹如忠诚的卫士，能够精准拦截不合规费用。当员工进行消费时，系统会自动对费用进行审核，确保每一笔费用都符合企业的规定。结合数电票新模式，系统可以自动获取发票、智能绑定费用，大大减少了人工操作的繁琐。统一对账结算后，费用会自动入账并自动归档，整个企业报销流程变得高效而流畅。
合思还为动力源提供了合思费控等产品，实现了全流程数字化费控管理。从费用申请到报销审批，再到最终的入账归档，每一个环节都在系统的监控之下，实现了数据的实时共享和流程的自动化。这种全流程的数字化管理，让动力源的企业报销流程更加透明、规范，有效避免了人为因素的干扰。
显著成效：报销效率与成本的双丰收
在合思解决方案的助力下，动力源在企业报销流程方面取得了令人瞩目的成效。
动力源实现了300%的效率提升，这意味着原本需要花费大量时间和精力的企业报销流程，现在能够在更短的时间内完成。员工再也不用为了报销而奔波于各个部门之间，节省了大量的时间和精力。同时，企业节约了50%的人员成本，减少了不必要的人力投入。员工报销周期缩短3周，让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
企业财务数字化转型取得了实质性进展，精细化闭环管理和降本增效目标得到了有效实现。通过优化企业报销流程，动力源能够更好地控制成本，提高资金使用效率，为企业的发展提供了有力的支持。
客户心声：合思服务的高度认可
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在企业的发展过程中，难免会遇到各种问题和挑战。合思的专业团队能够及时响应动力源的需求，为企业提供个性化的解决方案。无论是系统的功能优化还是流程的调整，合思都能够根据动力源的实际情况进行灵活处理，确保企业报销流程的顺畅运行。
动力源认为，合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理水平，还为企业的全球化发展提供了有力的支持。在全球化业务中，不同地区的财务政策和报销规定存在差异，合思的系统能够适应这些差异，为企业提供统一的财务管理平台。
未来展望：携手共创财务数字化新辉煌
基于当前良好的合作基础，动力源与合思有望进一步深化合作，拓展业务范围，共同探索更多财务数字化的可能性，以适应企业不断发展的需求。
在未来的合作中，双方将继续围绕企业报销流程等财务管理领域进行创新和优化。合思将不断提升产品的功能和性能，为动力源提供更加高效、便捷的解决方案。动力源也将积极配合合思的工作，提供更多的业务需求和反馈，促进双方的共同发展。
随着科技的不断进步和企业的不断发展，财务数字化将成为企业发展的必然趋势。动力源与合思的合作，将为企业在财务数字化领域树立一个成功的典范。双方将携手共进，共同迎接未来的挑战，为企业的发展创造更加辉煌的明天。
众多企业在面对繁琐的企业报销流程时，都渴望找到一种高效、便捷的解决方案。动力源的成功案例为我们提供了一个很好的借鉴。如果您的企业也想优化企业报销流程，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受它的魅力。
