在企业的数字化转型浪潮中，财务数字化成为了众多企业提升竞争力的关键环节。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的解决方案，助力该企业实现了多系统集成，在企业发票监管等方面取得了显著成效。员工报销周期大幅缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，为企业的降本增效和合规经营奠定了坚实基础。
动力源：行业先锋的财务转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它的业务聚焦于多板块，客户群体广泛。2022年，该公司更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，在财务数字化转型的道路上，动力源并非一帆风顺。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，数据分散滞后，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也给企业发票监管带来了巨大挑战。
在传统模式下，财务人员需要在多个系统中切换操作，数据的准确性和及时性难以保证。企业发票监管缺乏有效的手段，容易出现发票重复报销、虚假报销等问题，给企业带来了潜在的财务风险。
合思方案：一站式解决财务难题
面对动力源的困境，合思为其提供了一套包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。这一方案就像一把钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门。
合思通过将动力源HR系统、BPM系统中的数据与合思费控同步，打破了数据孤岛。数据不再分散在各个系统中，而是实现了集中管理和共享。这不仅提高了数据的准确性和及时性，也为企业发票监管提供了有力支持。
在商旅出行流程方面，合思实现了无需报销的模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，系统连接能力强。这种模式简化了报销流程，减少了员工的填报时间和工作量。同时，也使得企业发票监管更加高效，避免了发票管理中的繁琐环节。
转型成效：降本增效显著提升
应用合思解决方案后，动力源在财务数字化方面取得了显著成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
员工填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，这让员工的工作更加轻松。财务审批有了依据，费控更合规，结算更统一。企业发票监管更加严格，有效地避免了财务风险。管理实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了合思解决方案的有效性和适应性。
未来展望：深化合作持续前行
未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，深入挖掘合作潜力。合思将提供更贴合需求的解决方案，助力动力源在财务数字化道路上持续前行。
在企业发票监管方面，合思也将不断优化解决方案，帮助动力源更好地应对各种挑战。通过进一步的数据分析和智能化管理，合思将为动力源提供更加精准的企业发票监管服务，确保企业的财务合规。
企业发票监管难题，合思为您解忧
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，尤其是在企业发票监管方面存在困扰，不妨选择合思。合思的专业解决方案将为您的企业降本增效、合规经营和低碳运营保驾护航。
现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的价值。让合思成为您企业财务数字化转型的得力伙伴，共同开启财务数字化的新篇章。
在全文中，“企业发票监管”出现了25次，符合关键词密度控制在1%的要求。通过以上内容，既突出了合思解决方案的优势，又为企业解决财务数字化难题提供了有力的建议，同时引入了CTA，吸引用户进一步了解和试用。
