在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多财务挑战，如何提升财务管理效率、降低成本成为企业发展的关键。今天，我们以鸣鸣很忙集团为例，深入探讨合思如何助力连锁零售企业解决财务难题，实现降本增效，这些效率提升措施将为企业带来新的增长动能。
零食连锁巨头风采
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为宏伟愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众对零食的刚需。在庞大的零食市场中，鸣鸣很忙集团凭借广泛的门店布局和独特的经营策略，占据了一席之地。然而，随着企业规模的不断扩大，一些财务问题也逐渐浮现出来，寻找效率提升措施迫在眉睫。
连锁经营财务困局
鸣鸣很忙集团的连锁经营业态为量贩零食，拥有10000 + 加盟门店，月均净利润达47万 +。但在财务报销流程方面，却存在着诸多痛点。差旅报销与申请脱节，每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多门店的发票审核和回收工作犹如一团乱麻，耗费了大量的人力和时间。私车公用管控薄弱，公里数核查困难，增加了企业的成本和管理风险。这些问题严重影响了企业的运营效率，成为企业发展的绊脚石，亟需有效的效率提升措施来解决。
合思方案破茧而出
面对鸣鸣很忙集团的财务困境，合思推出了无需报销解决方案，一系列效率提升措施为企业带来了新的希望。
差旅成本合理收缩：员工通过移动端申请差旅，系统自动进行费标差标校验，确保申请即合规。这一措施让差旅报销流程更加顺畅，减少了不必要的费用支出。
门店发票高效管理：采用发票袋归集发票等方式，实现门店发票的统一回收管理。减少了“人”的精力投入，提高了收票核票的效率。
车补精细核算：员工报销自动关联汽车，车补金额自动计算。拥抱自动化，让私车公用的管理更加科学、精细。
系统落地步步为营
为了确保合思解决方案的顺利实施，企业采取了一系列严谨的步骤。首先进行系统接入，将合思系统与企业原有业务系统进行无缝对接。这一步骤需要专业的技术团队和精确的操作，确保数据的准确传输和系统的稳定运行。接着，对员工进行全面的培训，让他们了解新的报销流程和规则。只有员工熟练掌握了新系统的使用方法，才能真正发挥出系统的优势。最后，在实际业务中逐步推行新的报销和财务管理方式，让效率提升措施在企业中落地生根。
显著成果熠熠生辉
合思解决方案的实施为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果，一系列效率提升措施成效显著。企业实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转。采购成本同比降低30%，为企业节省了大量的资金。同时，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，能够将更多的时间和精力投入到业务工作中，提升了员工的报销体验和工作效率。
客户认可口碑载道
鸣鸣很忙集团对合思的解决方案给予了高度评价。企业认为数字化是业务发展的基石，合思的解决方案帮助企业提升了运营效率，降低了成本，使企业在竞争中更具优势。这些效率提升措施得到了企业的充分认可，也为其他连锁零售企业树立了榜样。
如果您的连锁零售企业也面临着类似的财务难题，不妨像鸣鸣很忙集团一样选择合思，开启财务数智化转型。通过这些效率提升措施，挖掘企业净利润，释放新的增长动能。立即联系我们，电话400 – 105 – 6505，或访问网站www.hosecloud.com ，还可免费试用我们的解决方案，体验效率提升带来的全新变革。
