在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统运营模式难以适应市场的快速变化。此时，财务数智化成为连锁零售企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键路径。合思作为财务数字化服务的领导者，发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业发展提供了宝贵的参考。
市场形势风云变幻
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传统模式困境凸显
连锁零售市场近年来呈现出增长态势，但传统的人工管理模式已经难以满足市场需求。目前，大部分企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，决策也相对滞后。在这样的情况下，企业在费用使用审批等环节也存在效率低下的问题，难以对费用使用进行及时有效的管控。 -
未来趋势引领变革
未来，连锁零售业将朝着数据驱动决策、云计算和大数据技术应用、人工智能参与财务预测与风险控制以及数字化供应链管理等方向发展。这些趋势将为企业的费用使用审批等财务管理工作带来新的机遇，使企业能够更加精准地进行费用管控，提高资金使用效率。
痛点剖析精准聚焦
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运营粗放利润难寻
消费市场竞争激烈，若企业采用粗放的运营方式，很可能陷入“无利润区”。以某知名连锁品牌为例，虽然有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模也较大。在费用使用审批方面，由于缺乏精细化管理，企业可能无法准确判断费用的合理性，导致资金浪费。 -
精细运营难题待解
在消费者、产品、营销活动三个方面的精细化运营中，企业面临着诸多问题。例如，企业投入大量资金进行消费者经营，但难以评估投入是否带来了足够的回报；企业难以确定产品是否真正盈利；营销活动的ROI测算延迟，可能导致企业陷入盲目营销。在费用使用审批过程中，这些问题也会影响审批的准确性和效率，使得企业难以对费用的使用进行有效的监督和管理。 -
财务分析管理不足
企业老板往往依赖业务团队的“利润报告”，难以看到企业的真实运营情况，这导致企业存在资金浪费和成本优化的空间。传统的会计事后算账模式已经无法适应连锁零售业对财务数据时效性的要求，财务工作需要从“事后”走向“事前”。同时，财务缺乏业务导向，难以实现业财融合，无法有效推动业务的改善。在费用使用审批环节，这种情况会导致审批缺乏前瞻性和针对性，无法为企业的决策提供有力支持。
解决方案整体策略规划
- 数智转型有机融合
财务数字化并非一蹴而就，要实现效果、效益、效能的最大化，需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接起来。人才是财务数字化的灵魂，专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为费用使用审批等财务工作提供专业的建议。体系是骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确、及时和完整，为费用使用审批提供可靠的依据。业务是血肉，将业务过程与数据结合，遵循业务规律，能够使费用使用审批更加贴合企业的实际业务需求。工具是皮肤，为管理者提供直观、可量化的呈现方式，使费用使用审批更加便捷高效。
核心模块全面覆盖
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连锁零售综合方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。该方案涵盖了连锁门店（直营与加盟）的开店、日常运营、异常处理以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等业务场景。在费用使用审批方面，通过该方案可以实现对各个业务环节费用的全面管控，提高审批的效率和准确性。 -
连锁门店业财管理
合思的连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在费用使用审批过程中，该方案可以对门店各个阶段的费用进行精细化管理，确保费用的合理使用。 -
全域营销ROI提升
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在费用使用审批方面，该方案可以对营销活动的费用进行实时监控和评估，提高营销费用使用审批的合理性和有效性。
竞争优势实力彰显
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技术服务双轮驱动
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在费用使用审批方面，这些技术和服务可以实现费用使用的全流程数字化管理，提高审批的效率和透明度。 -
经验案例深度沉淀
基于深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，合思对行业有深刻的理解，能够为企业提供针对性的解决方案。通过对不同企业的费用使用审批流程进行优化和改进，合思积累了丰富的经验，能够根据企业的实际情况提供个性化的服务。 -
市场地位权威引领
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其在市场上的领先地位证明了其产品和服务的可靠性和有效性。在费用使用审批方面，合思的市场地位也为企业提供了信心保障，让企业能够更加放心地采用合思的解决方案。
成功案例见证实力
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鸣鸣很忙破局之道
鸣鸣很忙旗下拥有多个知名品牌，全国门店超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，实现了99.9%以上的财务自动化，年节约成本5000万。在费用使用审批方面，合思的解决方案提高了审批的效率和准确性，减少了人工干预，降低了费用使用的风险。 -
COMMUNE幻师效率提升
COMMUNE幻师坚持直营连锁模式，通过合思费控、银企直联、合思档案等实现至多24h完成从提报到归档，提高了店长报销效率。通过合思费控、合思BI打通业务与财务数据壁垒，实现数据实时共享和高效利用，识别并降低了门店人工成本，年节约成本5000万。在费用使用审批方面，这些措施使得费用使用审批更加高效快捷，同时也提高了费用使用的透明度和可控性。 -
烤匠·麻辣烤鱼人效释放
烤匠·麻辣烤鱼作为川渝地区麻辣烤鱼直营品牌，引入合思费控产品后，释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，指导业务决策，如为开拓下沉市场的门店提供财务建议并取得了良好效果。在费用使用审批方面，合思费控产品为企业提供了更加科学的费用使用审批依据，提高了费用使用的合理性和效益。 -
可孚医疗精细运营
可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业，通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，保障了合理化精细分析，提升了财务审核、分摊、制表效率，压缩了单据时效，提高了报表产出时效，助力企业更好地操盘全网营销策略。在费用使用审批方面，这些措施使得费用使用审批更加精细化，能够更好地支持企业的业务发展。
服务体系坚实保障
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研发服务网络布局
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为企业提供及时、高效的服务支持。在费用使用审批方面，合思的服务网络可以确保企业在遇到问题时能够及时得到解决，保障费用使用审批工作的顺利进行。 -
专业团队智慧支持
合思拥有专业的写作团队，包括首席营销官、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，为白皮书的内容研究、策划、调研等提供支持。同时，感谢众多参与访谈调研的企业以及内容支持、业务支持、审阅校对等人员的帮助。这些专业团队的支持为合思的产品和服务提供了坚实的保障。在费用使用审批方面，专业团队可以为企业提供专业的咨询和指导，帮助企业优化费用使用审批流程。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书深入剖析了连锁零售业在消费存量时代面临的挑战与机遇，提出了针对性的财务数智化解决方案。合思凭借其在财务数字化领域的技术优势、丰富经验和专业服务，为连锁零售企业提供了有力的支持。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的解决方案，实现财务数智化转型，提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，激发新的增长动能。
