在 2023 年疫情的阴霾逐渐退散后，企业的差旅业务犹如久旱逢甘霖，呈现出“井喷式”的增长态势。然而，随之而来的并非只有机遇，成本上升、管控困难等诸多挑战如影随形，成为企业发展道路上的绊脚石。
在这场差旅管理的变革浪潮中，合思以其先进的财务数智化解决方案脱颖而出，宛如一盏明灯，为众多企业照亮了应对差旅及费控难题的前行之路。接下来，让我们通过具体的客户案例，深入探寻差旅管理最新趋势下合思方案的独特价值。
客户背景洞察：企业差旅困境写真
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高端制造企业的差旅之困
有一家高端制造上市公司，宛如一艘在商海中航行的巨轮，拥有 3000 + 员工、10 + 子公司。然而，在差旅管理方面，这艘巨轮却遭遇了暗礁。此前，员工报销流程漫长，如同一场看不到尽头的马拉松，员工体验不佳。财务人员更是被低价值的工作占据了大量时间，仿佛陷入了无尽的漩涡。而老板也无法实时掌握业务数据，就像在迷雾中掌舵，难以精准把握企业的航向。 -
连锁经营企业的差旅挑战
连锁经营上市公司如同分布在城市各个角落的繁星，拥有 5000 + 员工、近 400 家门店，月均差旅 GMV50 万 +。但原 TMC 合作却如同一个不称职的伙伴，员工满意度低，财务核算费时费力，管理难度如同攀登陡峭的山峰般不断提升。 -
多员工企业的差旅新难题
另一家员工数千名的企业，月均差旅 GMV80 万 +，出差城市多为三四线城市。此前差旅成本缺乏合规管控，就像脱缰的野马肆意奔跑。疫情放开后，又面临酒店价格上涨的新挑战，如同在暴风雨中航行的船只，随时可能被风浪吞噬。
合思方案：解锁差旅管理新密码
- 高端制造企业的数智化救赎
合思为高端制造上市公司量身定制了 L4 级无需报销解决方案。这一方案就像一个精密的仪器，包含预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。
使用合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品，为企业构建了一个全方位的差旅管理体系。员工可以在移动端轻松申请，在合思商城消费免垫资开票，仿佛开启了一场便捷的购物之旅。
财务人员则告别了繁琐的月底对账，实现入账自动化操作，工作效率大幅提升。通过合思 BI·差旅分析，企业管理者能够实现管理洞察与数据监测，如同拥有了一双洞察一切的眼睛，精准把握企业差旅动态。
- 连锁经营企业的智慧差旅之路
连锁经营上市公司接入合思商城，无需更换 TMC 供应商，实现了 1 + 1 > 2 的资源互补智慧差旅模式。合思商城就像一个巨大的宝库，覆盖范围广，提供更丰富的资源选择。
接入国内 40 + 航司，多供应商同屏比价，员工可以像精明的购物者一样，轻松挑选到最划算的出行方案。支持商旅双平台接入，员工可自主选择，满足了不同员工的个性化需求。
- 应对酒店涨价的合力省模式
针对面临酒店价格上涨挑战的企业，合思商城推出“合力省”模式。签约后赠送与产品费同额的消费抵扣券，这就像一份意外的惊喜，为企业节省了不少开支。
50%的抵扣券用于员工差旅激励，员工选择低价酒店、机票可获得消费红包，仿佛为员工的差旅之旅增添了一份额外的奖励。这种模式不仅降低了企业的差旅成本，还提高了员工的积极性。
成效斐然：合思方案显真章
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高端制造企业的效率飞跃
高端制造上市公司在采用合思方案后，员工报销效率提升 300%，如同火箭般飞速上升。财务人力成本降低 50%，企业在差旅管理方面实现了质的飞跃。 -
连锁经营企业的满意度提升
连锁经营上市公司财务部投诉率降低 80%，员工满意度达 100%。合思方案就像一剂良药，治愈了企业差旅管理中的顽疾。 -
多员工企业的成本优化
采用“合力省”模式的企业酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降 8.7%，超标订单数降低 32%，员工满意度也得到了显著提高。企业在差旅管理方面实现了成本与满意度的双赢。
通过这些客户案例可以清晰地看到，合思的解决方案在帮助企业降本增效、提升管理效率、增强员工满意度等方面成效显著。在当前经济环境下，企业持续面临降本增效压力和低碳发展趋势，差旅管理最新趋势要求企业不断寻求创新的解决方案。
合思将继续凭借其领先的技术和丰富的行业经验，为企业提供更优质的财务数智化服务。如果您的企业也面临差旅及费控难题，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型之旅，紧跟差旅管理最新趋势，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
