在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，提升运营效率和降低成本成为企业发展的关键。鸣鸣很忙作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌，通过引入合思财务数智化解决方案，在企业财务指标优化上取得了显著成效，为行业树立了良好的典范。
零食连锁巨头的华丽转身
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家，已然成为零食连锁行业的巨头。在引入合思解决方案后，企业在企业财务指标上实现了质的飞跃。
门店报账至多24h就能完成，大大提高了资金流转效率。财务数字化更是为企业年节约成本5000万，让每一分钱都花在刀刃上。同时，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了有力支持。这些成果都表明，合思解决方案在优化企业财务指标方面发挥了巨大作用。
强加盟模式下的财务痛点
鸣鸣很忙选择“强加盟”模式推进业务，这种模式的重难点在于实现门店标准化落地。然而，企业面临着一系列低效的财务报销流程问题，严重影响了企业财务指标的表现。
差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收困难重重，私车公用管控薄弱，公里数难以核查。这些问题不仅增加了财务成本，还降低了工作效率，对企业的运营产生了不利影响。
合思无需报销解决方案破局
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，在改善企业财务指标方面效果显著。
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差旅成本合理收缩
差旅无需报销，员工申请即合规。通过移动端申请，费标差标自动校验，让差旅成本得到了有效控制。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，企业也能更好地管理差旅费用，优化企业财务指标。 -
发票高效管理
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。发票袋归集发票、免贴票等方式，让发票审核和回收变得更加高效。这不仅提高了财务工作效率，还降低了错误率，对企业财务指标的改善起到了积极作用。 -
车补精细核算
拥抱自动化，精细核算车补金额。员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡等功能，让车补核算更加准确。企业能够更好地控制私车公用成本，提升企业财务指标的健康度。
采购付款流程的优化升级
合思付款·银企直联·自动记账为鸣鸣很忙的采购流程带来了巨大变革，对企业财务指标的提升起到了关键作用。
零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。结账期缩短，采购成本同比降低30%。同时，业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这些成果都表明，合思解决方案让企业的采购流程更加高效，企业财务指标更加优异。
业财融合释放员工活力
鸣鸣很忙相关人员表示，数字化是业务发展的基石。合思解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程。
员工能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，释放更多时间和精力投入到业务中。这不仅提高了员工的工作满意度，还促进了业务的发展，对企业财务指标的长期改善具有重要意义。
深化合作打造高效财务团队
未来，鸣鸣很忙将继续深化与合思的合作，持续在数据中台板块深度耕耘。企业希望打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，进一步提升自身运营效率，优化企业财务指标。
通过与合思的合作，鸣鸣很忙能够更好地利用数据，做出更明智的决策。企业将不断完善财务管理体系，提高资金使用效率，为企业的发展提供坚实的财务保障。
如果您的连锁零售企业也面临着类似的财务报销和运营效率问题，不妨像鸣鸣很忙一样，选择合思财务数智化解决方案，拥抱数字化变革，挖掘企业净利润，释放增长新动能。现在就可以免费试用合思解决方案，开启您的财务数智化转型之旅！
