2023 年疫情退潮后，企业差旅业务如雨后春笋般迎来了“井喷式”增长。然而，繁荣背后也隐藏着挑战，消费价格上涨、成本控制压力增大等问题，让企业在差旅管理方面面临着不小的难题。在这样的背景下，合思以其先进的财务数智化差旅智能化解决方案，为众多企业排忧解难，助力它们有效应对挑战，实现降本增效。
客户百态：差旅管理困境大揭秘
在当今商业世界中，不同类型的企业在差旅管理上都有着各自的烦恼。让我们来看看这些企业在差旅管理方面所面临的独特困境。
有一家 L4 级无需报销的上市公司。它规模庞大，拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。然而，庞大的规模也带来了一系列管理难题。员工报销流程漫长，如同陷入了一场没有尽头的马拉松，员工们花费大量时间在繁琐的报销环节，苦不堪言。财务部门则被大量低价值的工作所淹没，整天忙于处理报销单据，无法将精力投入到更有价值的财务分析和战略规划中。老板也无法实时掌握业务数据，就像在迷雾中航行的船长，对企业的差旅支出情况缺乏清晰的了解。
还有一家连锁经营的上市公司，旗下有 5000 + 员工和近 400 家门店。这家企业面临着员工满意度低的问题，员工在差旅过程中常常遇到各种不便，如预订困难、价格不透明等。财务核算更是费时费力，由于门店众多，差旅数据分散，财务人员需要花费大量时间进行数据汇总和核算。随着企业的不断扩张，管理难度也在不断提升，如何有效地控制差旅成本，提高管理效率，成为了企业亟待解决的问题。
另外，有一家员工数千名、月均差旅 GMV80 万 + 的企业。该企业出差城市分散，且多为三四线城市。之前，由于缺乏有效的合规管控，差旅成本居高不下。员工在差旅过程中可能存在一些不合理的消费行为，而企业却无法及时发现和纠正，导致差旅成本失控。
对症下药：合思定制化解决方案登场
面对不同企业的差旅管理痛点，合思凭借其专业的差旅智能化解决方案，为每家企业量身定制了一套行之有效的方案。
对于 L4 级无需报销的上市公司，合思提供了预算预占用、费用标准校验等核心功能。通过使用合思费控、合思商城等产品，员工可以在移动端轻松申请免垫资服务，无需再为垫付资金而烦恼。财务部门则可以实现月底一次对账入账自动化，大大减轻了财务人员的工作负担。同时，合思的管理洞察与数据监测功能，能够助力企业实现标准化管理，让老板实时掌握业务数据，就像为企业装上了一双“千里眼”。
连锁经营的上市公司在使用合思的差旅智能化解决方案后，也迎来了全新的改变。合思商城无缝接入企业现有的 TMC，为企业提供了更丰富的资源、更具成本效益的出行选择和更流畅的体验。员工在预订差旅服务时更加便捷，满意度得到了显著提升。财务部门的核算工作也变得更加轻松，管理效率大幅提高。
对于差旅成本高的企业，合思商城推出了“合力省”政策。该政策通过赠送消费抵扣券的方式，激励员工节约差旅成本。同时，合思打通了申请 – 消费 – 对账 – 开票全流程，确保每一笔消费都合规合理。员工在差旅过程中，能够清晰地了解自己的消费情况，企业也能够对差旅成本进行有效的管控。
成效显著：合思方案带来的华丽转身
合思的差旅智能化解决方案在帮助企业解决差旅管理难题的同时，也带来了显著的成果。
L4 级无需报销的上市公司在使用合思的解决方案后，员工报销效率提升了 300%。原本漫长的报销流程变得简洁高效，员工有更多的时间和精力投入到工作中。财务人力成本降低了 50%，财务人员从繁琐的报销工作中解脱出来，能够专注于更有价值的财务分析和战略规划。
连锁经营的上市公司也尝到了合思方案的甜头。财务部投诉率降低了 80%，员工满意度达到了 100%。员工在差旅过程中的体验得到了极大的改善，对企业的认同感和归属感也更强了。企业的管理效率得到了显著提升，为企业的进一步发展奠定了坚实的基础。
使用合思商城“合力省”政策的企业，酒店单晚房费单价平均降低了 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降了 8.7%，超标订单数降低了 32%。这些数据直观地反映了合思方案在控制差旅成本方面的显著成效。企业能够在保证差旅质量的前提下，有效地降低成本，提高企业的经济效益。
携手未来：合思持续创新引领前行
合思凭借其专业的差旅智能化解决方案，已经帮助众多企业在复杂的市场环境中有效控制成本、提升效率、实现合规经营。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，差旅管理作为企业成本控制的重要一环，显得尤为关键。
未来，合思将继续紧跟市场趋势和企业需求，不断优化和创新解决方案。合思深知，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思将加大研发投入，引入先进的技术和理念，为企业提供更加优质、高效的差旅智能化解决方案。
如果您的企业也面临着差旅及费控方面的难题，不妨免费试用合思的敏捷财务收支管理平台，开启降本增效之旅。让合思的差旅智能化解决方案为您的企业保驾护航，共同创造更加美好的未来。
