在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。合思凭借专业的财务数字化解决方案，为众多企业在转型之路上保驾护航。下面，让我们以动力源为例，深入了解合思如何帮助企业解决财务痛点，实现审核流程透明化，提升运营效率。
行业先锋动力源
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务广泛，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。
公司规模庞大，拥有约2400名员工，旗下设有8家子公司，在全国拥有30多个办事处，并且在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。如此庞大的企业架构，涵盖了24个1级部门和81个2级部门，分别归属5个业务线和2个营销中心。动力源在行业中的地位举足轻重，其发展历程见证了电源行业的变迁与进步。
转型之路遇瓶颈
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，积极开启了转型之路。公司先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而，随着时间的推移，问题逐渐显现。
整体流程变得复杂，系统之间形成了壁垒，导致多系统操作体验差。手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。同时，系统的割裂使得数据分散，信息滞后，无法及时为企业决策提供支持。
动力源业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样。再加上其复杂的组织架构，各主体的流程繁复，这些都给企业的财务管理带来了巨大的挑战。在与合思合作之前，动力源的财务审核流程犹如一团迷雾，缺乏透明度，效率低下。审核流程透明化成为了企业迫切需要解决的问题。
合思方案显神通
合思为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
首先，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。这样一来，数据的流通更加顺畅，为后续的财务管理提供了坚实的基础。
合思推出的无需报销模式，让业务人员在因公消费时无需垫资、无需开票。消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账，大大简化了报销流程。
合思利用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，实现了系统之间的无缝衔接。审核流程透明化在这个过程中得到了进一步的体现，每一个环节都清晰可查，让企业管理者和员工都能清楚了解审核的进展。
实施过程稳推进
在实施解决方案的过程中，合思采取了一系列有效的措施。
一方面，合思将动力源的相关系统与合思费控进行数据同步，确保基础数据和业务数据能够准确对接。这个过程需要高度的精准性和耐心，合思的专业团队凭借丰富的经验和精湛的技术，顺利完成了数据同步工作。
另一方面，合思对员工进行了系统的培训，让他们熟悉新的系统操作和流程。通过培训，员工们能够更快地适应新的工作方式，提高工作效率。审核流程透明化在培训过程中也得到了强调，让员工们明白每一个审核步骤的重要性和意义。
应用效果大提升
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。
员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
会计的工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这不仅为企业节省了成本，还让会计人员能够将更多的精力放在更有价值的工作上。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，减轻了员工的负担。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理能够实时了解企业经营数据，实现全程管控。审核流程透明化让整个财务管理过程更加规范、高效。
客户评价展信心
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
陈华林的话充分体现了动力源对合思的信任和认可。审核流程透明化在合作过程中发挥了重要作用，让动力源的财务管理更加科学、合理。
开启转型新征程
如果您的企业也面临着类似的财务痛点，如流程复杂、审核不透明等问题，不妨选择合思的财务数字化解决方案。合思能够帮助您的企业实现审核流程透明化，开启高效、合规的财务数智化转型之旅。
现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受审核流程透明化带来的便利和价值。让合思与您携手，共同迎接财务数智化的新时代。
