在企业数字化转型的时代潮流中，财务预算与差旅管理成为了众多企业关注的重点领域。北京合思信息技术有限公司以其卓越的财务数智化解决方案，为众多企业在财务预算与差旅等方面带来了全新的变革，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。接下来，我们将以北京动力源科技股份有限公司为例，深入探寻合思如何为企业解决财务数字化难题，提升财务预算与差旅管理水平。
动力源：财务数字化转型的挑战先锋
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块，产品更是广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的强大实力和创新能力。
然而，在财务数字化转型的道路上，动力源并非一帆风顺。大量自研系统犹如一座座数据孤岛，难以实现有效的整合。传统的手工报销模式在处理财务预算与差旅相关事务时，暴露出诸多弊端。系统之间的割裂导致数据分散，信息滞后，使得财务预算与差旅管理的效率大打折扣。在这种情况下，动力源急需一套高效的解决方案来突破困境。
合思方案：破解动力源财务迷局
合思为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案，涵盖了合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。通过强大的系统集成能力，合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现对接。这一举措打破了数据之间的壁垒，让企业告别了在多个系统中繁复操作的困扰，大大提升了财务预算与差旅管理的便捷性。
无需报销模式更是合思解决方案的一大亮点。在财务预算与差旅场景下，员工的消费受到申请单和差标管控，从源头上确保了消费的合规性。消费即合规的模式让员工真正感受到了数字化带来的便利。财务部门可以进行统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。整个流程高效顺畅，极大地提高了财务预算与差旅管理的效率。
成效显著：动力源开启财务新征程
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源在财务预算与差旅管理方面取得了令人瞩目的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅减少，人员成本节约了约50%。
在财务预算与差旅申请环节，员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，这不仅极大地缩短了填报时间，还简化了报销流程，提升了员工的使用体验。财务审批有了更充分的依据，费用控制更加合规，结算更加统一，降低了财务人员的基础工作压力。
从管理层面来看，合思的方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据，在财务预算与差旅管理等方面，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。通过对财务预算与差旅数据的分析，企业可以更好地规划资源，优化成本结构，提升整体运营效率。
合思赋能：携手动力源迈向未来
合思的财务数字化解决方案为动力源成功解决了财务数字化转型过程中的痛点，实现了效率提升、成本节约和管理优化。在财务预算与差旅管理等关键领域，动力源已经取得了显著的进步。
未来，合思将继续紧密结合动力源的业态和组织变化，凭借敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。无论是财务预算与差旅管理，还是其他财务相关事务，合思都将持续为动力源提供有力的支持。
如果您的企业也正面临财务预算与差旅管理等财务数字化难题，不妨选择合思，开启免费试用，亲身感受合思财务数智化解决方案的魅力，为企业的财务数字化转型注入强大动力。
