在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的解决方案，助力众多企业在财务数字化领域取得显著成效。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思为其提供的财务计划辅助，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐，实现了令人瞩目的核心成效。
客户背景：动力源的转型挑战与需求
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为一家实力雄厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求和精细化闭环管理需求。传统的财务管理模式已难以满足企业快速发展的需要，如何实现财务流程的高效、精准、合规，成为动力源亟待解决的问题。在这样的背景下，动力源急需专业的财务计划辅助来推动财务数字化转型。
解决方案：合思的无需报销模式
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了强大的财务计划辅助。该方案通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在当今企业运营中，费用控制是财务管理的重要环节，合思的风控体系如同一位严谨的财务卫士，确保每一笔费用都合理合规。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。这一功能大大提高了财务处理的效率，减少了人工操作的繁琐和错误。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。整个流程实现了全自动化，让财务管理更加便捷、高效。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一平台为动力源构建了一个无缝衔接的财务管理生态系统，让财务数据在各个环节之间自由流动，为企业的财务计划辅助提供了坚实的技术支持。
成效与成果：显著的效率提升与成本节约
在合思的财务计划辅助下，动力源取得了显著的成效。首先是效率的大幅提升，实现了300%的效率增长。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，员工和财务人员的工作压力大大减轻。
同时，企业节约了50%的人员成本。通过自动化的财务管理系统，减少了人工操作的需求，使得企业能够更加合理地配置人力资源。员工报销周期也缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的周转速度。
动力源成功实现了财务数字化转型，实现了精细化闭环管理和降本增效。这一系列成果不仅提升了企业的内部管理水平，也为企业在市场竞争中赢得了优势。
客户反馈：合思的敏捷与专业
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以其敏捷的响应速度和丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务。在企业的发展过程中，业务需求不断变化，合思的解决方案能够及时适应这些变化，为动力源提供持续的财务计划辅助。
动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思不仅是一个技术提供商，更是一个值得信赖的合作伙伴。合思始终以客户需求为导向，不断优化和完善解决方案，为企业的发展保驾护航。
未来合作与展望：持续优化与业务拓展
未来，合思将继续与动力源深入合作。根据动力源的业务发展和变化，合思将不断优化和升级解决方案，为动力源提供更加精准的财务计划辅助。在财务数字化领域，技术不断创新，市场环境也在不断变化，合思将紧跟时代步伐，确保动力源在财务数字化领域持续领先。
通过持续的合作，动力源有望实现更大的降本增效和业务拓展。合思的解决方案将助力动力源进一步优化财务管理流程，提高资金使用效率，为企业的战略发展提供有力支持。
如果您的企业也想在财务数字化转型中取得像动力源一样的显著成效，不妨选择合思。合思将为您的企业发展提供强大的财务计划辅助。快来联系我们，开启免费试用，开启财务数字化转型之旅吧！
