在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的典范，它在合思报销软件的助力下，实现了财务数字化转型，降本增效成果显著。下面，让我们一同深入了解这一精彩案例。
动力源：高端制造企业的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家底蕴深厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。该企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。
然而，随着企业的不断发展，在财务数字化转型过程中，动力源面临着诸多复杂需求。如何将管理方案巧妙嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了摆在企业面前的一道难题。传统的报销方式和财务管理模式，已经难以满足企业日益增长的业务需求，效率低下、成本居高不下等问题逐渐凸显。
合思报销软件：前瞻科技铸就全方位解决方案
合思作为一家在财务数字化领域具有深厚技术积累和创新能力的企业，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是成为了解决动力源报销难题的关键。
通过企业消费商城 + 易商卡，该平台覆盖了因公消费的全场景。它打通了多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，所有的消费和报销环节都可以在平台上轻松完成，大大提高了工作效率。
显著成效：效率飞升与成本骤降
在合思报销软件的助力下，动力源取得了令人瞩目的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着原本需要花费大量时间和精力完成的报销和财务管理工作，现在可以更快、更高效地完成。
同时，人员成本节约了50%。企业不再需要投入大量的人力来处理报销和财务管理事务，大大降低了人力成本。员工报销周期也大幅缩短，从原本的漫长等待缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
动力源成功实现了财务数字化转型，管理方案顺利嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。这不仅提升了企业的内部管理效率，也为企业在市场竞争中赢得了更大的优势。
客户反馈：敏捷响应铸就优质合作
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的技术实力和服务能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源相关负责人表示，合思的报销软件不仅功能强大，而且服务周到。在合作过程中，合思的团队始终保持着高度的专业和负责，为动力源提供了及时、有效的支持。无论是系统的日常维护，还是新功能的开发和应用，合思都能够满足动力源的需求，为企业的发展提供了有力的保障。
未来展望：深化合作共铸辉煌
双方有望继续深化合作，合思将持续为动力源提供更优质的财务数字化服务。随着业务的发展和技术的进步，合思将不断探索新的合作模式和应用场景，与动力源共同推动企业的持续发展。
在未来的合作中，合思将充分发挥自身的技术优势，为动力源开发更多贴合企业需求的功能和应用。同时，双方还将共同探索如何利用大数据、人工智能等新技术，进一步提升企业的财务管理水平和决策能力。
通过深化合作，动力源有望在全球市场取得更大的竞争优势，实现企业的可持续发展。合思也将借助与动力源的合作经验，不断完善自身的产品和服务，为更多企业提供优质的财务数字化解决方案。
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