在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为高端制造企业中的佼佼者，在合思提供的云端费用管理解决方案助力下，成功实现了企业财务数字化转型，收获了效率大幅提升、人员成本节约等显著成效。
高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业披荆斩棘，一路前行。它是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工多达3000人。如此庞大的规模，使得动力源在财务数字化转型中面临着诸多复杂的管理需求和业务挑战。
随着企业的不断发展，传统的财务管理模式逐渐暴露出效率低下、成本高昂等问题。复杂的费用报销流程、繁琐的财务审批环节，不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现数据错误和管理漏洞。在这样的背景下，动力源迫切需要一种高效、智能的云端费用管理解决方案，来推动企业的财务数字化转型。
云端智慧赋能财务革新
合思作为领先的云端费用管理服务提供商，凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的云端费用管理服务。它打破了传统费用管理的壁垒，实现了费用管理的数字化、智能化和自动化。通过与各类消费场景的无缝对接，员工在消费时无需再手动填写报销单据，系统自动完成费用的入账和归档，大大提高了报销效率。
降本增效成果斐然
在合思云端费用管理解决方案的助力下，动力源取得了令人瞩目的成效。企业的效率实现了300%的提升，员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也从大量的手工操作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持中。
同时，动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的费用管理流程，减少了人工审核和处理的环节，降低了人力成本。员工报销周期也从原来的数周缩短到了短短几天，极大地提高了员工的满意度。
此外，合思的云端费用管理解决方案还帮助动力源实现了精细化闭环管理。通过对费用数据的实时监控和分析，企业能够及时发现费用管理中的问题，并采取相应的措施进行优化。这种精细化的管理模式，使得动力源在降本增效的同时，也提升了企业的管理水平和竞争力。
敏捷服务铸就卓越伙伴
面对动力源复杂的需求，合思展现出了卓越的服务能力。合思的专业团队总能在第一时间解决动力源遇到的问题，用敏捷、丰富的云端费用管理应用场景配合动力源企业全球化业务的发展。
合思深知，每个企业都有其独特的业务模式和管理需求。因此，在为动力源提供服务的过程中，合思始终坚持以客户为中心，深入了解动力源的业务流程和管理痛点，为其量身定制解决方案。同时，合思不断创新和优化产品功能，以适应动力源不断变化的业务需求。
携手共进展望未来
随着动力源业务的不断拓展，双方有望进一步深化合作，持续探索云端费用管理在财务数字化领域的更多可能。在动力源迈向全球市场的征程中，合思将继续提供更贴合需求的云端费用管理解决方案，助力企业在全球市场竞争中取得更大优势。
未来，合思将与动力源携手共进，不断推动财务数字化转型的深入发展。通过引入先进的技术和理念，进一步优化云端费用管理解决方案，为动力源提供更加高效、智能、安全的财务数字化服务。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，像动力源一样取得显著的降本增效成果，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的云端费用管理解决方案，让我们携手开启高效、合规、低碳的财务数字化之旅。
