在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙犹如一颗耀眼的新星，凭借独特的经营模式和敏锐的市场洞察力，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店数量突破10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙也面临着一系列管理挑战，尤其是出差费用核算等财务报销流程的低效问题，一度成为企业进一步发展的绊脚石。而合思解决方案的引入，如同一股春风，为鸣鸣很忙带来了全新的转机，使其实现了门店运营的高效化和成本的显著降低，成为连锁零售业数字化转型的典范。
连锁扩张烦恼：出差费用核算难题待解
鸣鸣很忙在连锁经营中，实行严格的门店标准化机制，这确保了品牌形象和服务质量的一致性。然而，在财务管理方面，却存在着诸多痛点。其中，出差费用核算问题尤为突出。
差旅报销与申请脱节，导致员工在出差过程中需要花费大量时间和精力去整理和提交报销申请，财务人员也需要反复核对，效率低下。门店发票审核回收难，使得企业难以对出差费用进行有效的管控和核算，容易出现漏洞和风险。私车公用管控弱，增加了企业的费用支出和管理难度。这些问题相互交织，制约了企业的进一步发展，让鸣鸣很忙在市场竞争中面临着巨大的压力。
合思方案登场：重塑出差费用核算新格局
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案涵盖了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等多个方面，全面重塑了出差费用核算的新格局。
在差旅无需报销方面，合思解决方案实现了出差申请、预订、报销的全流程自动化，员工无需再手动填写报销单，系统自动根据出差申请和消费记录生成报销数据，大大提高了报销效率和准确性。门店发票统一回收管理，让企业能够对所有门店的发票进行集中管理和审核，有效避免了发票丢失和重复报销的问题，提高了出差费用核算的准确性和可靠性。拥抱自动化精细核算，通过智能化的算法和模型，对出差费用进行精细化分析和管控，为企业提供了更加科学的决策依据。
通过合思解决方案的实施，鸣鸣很忙实现了业财融合，将业务流程和财务流程紧密结合在一起，提升了报销体验和财务管理效率。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能够将更多的精力投入到数据分析和决策支持中。
显著成效彰显：出差费用核算优化成果惊人
合思解决方案的引入，为鸣鸣很忙带来了显著的成效。在出差费用核算方面，实现了业内高周转率。从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天，大大缩短了资金周转周期，提高了企业的资金使用效率。
采购成本同比降低30%，通过对出差费用的精细化管控和优化，企业在采购环节节省了大量的成本。财务自动化程度达99.9%以上，减少了人工干预，提高了出差费用核算的准确性和效率。这些成效的取得，大大提高了企业的运营效率和盈利能力，让鸣鸣很忙在市场竞争中占据了更加有利的地位。
企业人员心声：出差费用核算减负带来新活力
鸣鸣很忙相关人员对合思解决方案给予了高度评价。他们表示，合思解决方案让他们从繁琐的报销流程中解放出来，有更多精力投入业务。在出差费用核算方面，以往需要花费大量时间和精力去处理的工作，现在通过系统自动完成，大大提高了工作效率。
员工能够更加专注于业务拓展和客户服务，为企业的发展做出更大的贡献。财务人员也能够从繁琐的核算工作中解脱出来，将更多的精力放在数据分析和决策支持上，为企业的战略规划提供有力的支持。合思解决方案对企业的数字化转型起到了关键作用，让鸣鸣很忙在连锁零售行业中脱颖而出。
未来合作展望：深化出差费用核算数字化转型
未来，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作，进一步优化财务数字化体系。在出差费用核算方面，双方将不断探索和创新，引入更加先进的技术和理念，提高核算的准确性和效率。
同时，鸣鸣很忙也将借助合思的技术优势，不断拓展业务，实现更大的发展。双方将共同努力，打造更加高效、智能的财务管理体系，为连锁零售行业的数字化转型树立新的标杆。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。鸣鸣很忙的成功经验为我们提供了一个很好的借鉴。积极引入先进的财务数字化解决方案，尤其是优化出差费用核算流程，能够帮助企业实现降本增效和可持续发展。
如果您也想让您的企业在出差费用核算等财务管理方面实现数字化转型，提升运营效率和盈利能力，不妨立即行动起来。现在就可以免费试用合思解决方案，开启财务数智化转型之旅，让您的企业在市场竞争中脱颖而出！
