鸣鸣很忙:报销与库存管理数智化转型的成功典范

在连锁零售行业的激烈竞争中,如何实现高效的报销与库存管理,成为众多企业亟待解决的难题。鸣鸣很忙,作为线下专业零食连锁的佼佼者,通过引入合思解决方案,在财务报销和成本控制方面取得了显著成效,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵的借鉴。

鸣鸣很忙:报销与库存管理数智化转型的成功典范
在连锁零售行业的激烈竞争中,如何实现高效的报销与库存管理,成为众多企业亟待解决的难题。鸣鸣很忙,作为线下专业零食连锁的佼佼者,通过引入合思解决方案,在财务报销和成本控制方面取得了显著成效,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵的借鉴。

核心成效:报销与库存管理的双重飞跃

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,在报销与库存管理方面实现了质的飞跃。在报销流程上,从提交到归档至多24小时即可完成门店报账,极大地提高了财务处理效率。财务数字化的实现,更为企业年节约成本5000万,让企业在资金利用上更加高效。

同时,企业拥有了可指导业务动作的财务报表,通过对报销数据和库存数据的深度分析,为企业的决策提供了有力支持。在库存管理方面,实现了业内高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,仅需15天便可实现从供应商货到仓至门店端到消费者的全过程,大大缩短了库存周期,降低了库存成本。

客户背景:报销与库存管理的挑战困境

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁,旗下拥有两大知名品牌,全国门店超10000家。然而,随着企业规模的不断扩大,报销与库存管理面临着诸多挑战。

在报销方面,差旅报销与申请脱节,申请与报销不在同一系统,导致常出现重复报销等情况,增加了财务复核的压力。门店众多,发票审核及回收困难,发票丢失和填写有误情况频发,严重影响了报销效率。私车公用管控弱,公里数难核查,也给企业带来了一定的成本浪费。

在库存管理方面,由于缺乏有效的数字化手段,库存周转率较低,库存成本居高不下,影响了企业的盈利能力。

解决方案:合思引领报销与库存管理革新

为了解决报销与库存管理的难题,鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案涵盖了多个方面,全面提升了企业的报销与库存管理水平。

差旅无需报销模块,实现了移动端申请,员工可以随时随地提交差旅申请,同时费标自动校验,避免了超标准报销的情况发生。门店发票统一回收管理模块,免贴票、自动关联,大大减轻了员工和财务的工作负担,提高了发票处理效率。拥抱自动化精细核算模块,车补金额自动计算,确保了私车公用费用的准确核算。

在库存管理方面,合思解决方案通过数字化手段,实现了库存数据的实时监控和分析,帮助企业合理安排库存,提高库存周转率,降低库存成本。

成效与成果:报销与库存管理的显著提升

引入合思解决方案后,鸣鸣很忙在报销与库存管理方面取得了显著的成效。在报销方面,高频出差报销人员得到了解放,报销体验得到了极大提升,他们可以将更多的精力投入到业务中,为企业创造更大的价值。

在库存管理方面,采购成本同比降低30%,库存周转率大幅提高,企业的运营效率得到了显著提升。通过优化报销与库存管理流程,企业在市场竞争中占据了更有利的地位。

客户反馈:对报销与库存管理解决方案的认可

虽然未明确提及鸣鸣很忙相关人员的直接反馈,但从其持续使用合思解决方案以及取得的显著成效可以推测,企业对该解决方案非常满意。合思解决方案为鸣鸣很忙解决了报销与库存管理方面的难题,提升了企业的财务效率和运营能力,得到了企业的高度认可。

未来合作:持续深化报销与库存管理数智化

鸣鸣很忙认识到数字化是业务发展的基石,未来将持续依赖合思解决方案,进一步提升财务数智化水平,加强业财融合。在报销与库存管理方面,将不断优化流程,提高效率,降低成本。

通过与合思的深度合作,鸣鸣很忙将进一步加强对报销数据和库存数据的分析和利用,为企业的决策提供更加精准的支持。同时,不断探索新的应用场景,拓展解决方案的功能,以适应企业不断发展的需求。

结尾:开启报销与库存管理数智化之旅

在数字化浪潮中,连锁零售企业面临着诸多挑战,报销与库存管理成为制约企业发展的重要因素。鸣鸣很忙的成功案例证明,合思解决方案是提升报销与库存管理效率的有效途径。

如果你所在的企业也想提升财务效率、挖掘净利润,不妨联系合思(400 – 105 – 6505 ,www.hosecloud.com),开启报销与库存管理数智化转型之旅,还可免费试用合思解决方案,亲身体验其带来的卓越价值。

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captaincaptain
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