连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书带来破局之道

在消费存量时代,连锁零售业正面临着流量红利消退等重重挑战。在当前经济环境下,实现财务数字化转型成为连锁零售企业实现精细化运营、挖掘企业净利润的关键一步。合思,作为财务数字化服务的领导者,适时发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,为行业发展提供了极具价值的参考与借鉴。接下来,让我们深入探究这份白皮书所蕴含的深刻内涵。

连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书带来破局之道
在消费存量时代,连锁零售业正面临着流量红利消退等重重挑战。在当前经济环境下,实现财务数字化转型成为连锁零售企业实现精细化运营、挖掘企业净利润的关键一步。合思,作为财务数字化服务的领导者,适时发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,为行业发展提供了极具价值的参考与借鉴。接下来,让我们深入探究这份白皮书所蕴含的深刻内涵。

市场形势:传统管理模式的困境与挑战

当前,连锁零售市场整体呈现出增长的态势。然而,传统的人工管理模式却显得力不从心,难以适应市场的快速变化。大部分连锁零售企业的财务管理依然依赖手工操作或者简单的信息化系统。这种方式存在着诸多弊端,比如数据处理速度缓慢,准确性较低,导致企业决策滞后。

同时,市场环境瞬息万变,连锁零售业对财务数据的时效性要求越来越高。在这样的背景下,传统管理模式已经无法满足企业对高效财务管理的需求,财务数字化转型迫在眉睫。

痛点分析:连锁零售运营与财务的难题

连锁零售业在日常运营中存在着不少痛点。在运营方式上,一些传统的运营策略可能会使企业陷入“无利润区”。例如,企业在消费者经营方面投入了大量资源,但却难以评估投入效果;产品的盈利情况不明确,营销活动的收益率测算困难。

在财务数据方面,老板难以通过现有的财务数据看到企业的真实运营情况。财务分析的时效性严重不足,财务与业务之间存在脱节现象。采购报销管理在这样的环境下也变得混乱无序,效率低下,增加了企业的运营成本。

解决方案整体策略概述:打造财务数字化有机体系

财务数字化并非一朝一夕之功,要想做好这项工作,需要深入理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用,并将它们有机地连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。专业的财务人才能够进行深入的数据挖掘和解读,为企业决策提供有力支持。体系是骨架,它确保数据能够准确、及时、完整地流转。业务是血肉,将业务与数据紧密结合,才能让数据真正发挥作用。工具则是皮肤,它以直观的方式呈现数字化成果,方便企业管理者进行决策。在采购报销管理方面,也需要这样一个有机体系来保障流程的高效运行。

核心模块:全方位的解决方案助力转型

  • 连锁零售业综合解决方案
    合思提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这个方案能够实现多角色提效,让不同岗位的人员在采购报销管理等工作中更加高效。同时,它还能实现业财数据的高效采集,为企业提供准确的数据支持。通过数据赋能业务决策,企业能够更加科学地进行采购报销管理等各项工作。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    该方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个阶段。通过UE模型,能够深入挖掘门店的经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在采购报销管理方面,它可以对门店的各项费用进行精准管理,提高资金使用效率。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    合思将台账与单据串联起来,贯通业财流程,适配各种营销模式。通过这种方式,企业能够清晰地掌握业务的ROI,在采购报销管理中也能更好地评估营销活动相关费用的合理性。

竞争优势:合思的强大实力保障

合思成立于2014年,是一家专精特新企业,累计融资超过15亿元。公司在北京、杭州、南昌设立了研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思拥有广泛连接的生态,能够与各类企业进行良好的合作。其双轮驱动的模式创新,为企业提供了更加灵活的解决方案。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,让采购报销管理变得更加便捷高效。

成功案例:真实数据见证转型成效

  • 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。在采购报销管理方面,流程更加规范,效率大幅提升,年节约成本达到5000万。

  • COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师实现了日常报销1小时付款、当天关账的高效运作。仅用2.5个财务人力成本就覆盖了100 + 门店,在采购报销管理等方面节约了大量的人力和时间成本,年节约成本同样达到5000万。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    合思的解决方案释放了店长的精力,提高了门店人效。在采购报销管理等工作中,财务部门成为了业务增长的加速器,为企业的发展提供了有力支持。

  • 可孚医疗
    可孚医疗实现了SKU级日利润报告,提升了财务审核、分摊、制表效率。在采购报销管理方面,能够更加精准地进行成本控制,优化营销策略。

服务体系:全方位服务支持连锁零售企业

合思为连锁零售业提供了全方位的服务。有专业的写作团队负责内容指导、研究、策划和企业调研。在这个过程中,他们深入了解企业在采购报销管理等方面的需求,为企业提供针对性的解决方案。

同时,合思感谢众多参与访谈调研的企业及相关人员的支持。并且,合思在多个城市设有服务点,提供电话、网站、微信公众号等多种联系方式,方便企业随时获取帮助。无论是采购报销管理方面的问题,还是其他财务数字化相关的难题,企业都能及时得到合思的支持。

《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了有力支持。合思将持续助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的作用。

如果您的连锁零售企业也想在采购报销管理等方面实现高效转型,不妨免费试用合思的解决方案,开启财务数智化的新篇章。

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captaincaptain
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