在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在这一转型过程中，借助合思的智能化审批系统，成功解决了财务数字化难题，实现了显著的降本增效。下面，让我们一同深入了解合思是如何助力动力源开启财务数字化新篇章的。
动力源：行业先锋的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块，产品更是广泛应用于国家重点建设项目，彰显了其在行业内的重要地位。2022年3月，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其技术实力和创新能力的高度认可。
转型困境：复杂系统下的财务难题
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，开启了自建多个系统的探索之路。然而，随着时间的推移，这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂，各个系统之间存在着较高的壁垒，导致操作体验不佳。业务人员需要在多个系统中进行繁琐的操作，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。
此外，系统的割裂使得数据分散，信息滞后，无法及时为企业决策提供有力支持。动力源业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，再加上其复杂的组织架构，各主体的流程繁复，进一步加剧了财务管理的难度。这些痛点如同沉重的枷锁，制约着动力源的发展步伐。
合思方案：智能化审批系统的完美组合
面对动力源的诸多难题，合思提出了一套全面的解决方案，以智能化审批系统为核心，采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。
通过将动力源的HR系统、BPM系统的数据与合思费控进行同步，实现了数据的互联互通。智能化审批系统强大的连接能力，打破了系统之间的壁垒，让信息在各个系统之间自由流动。同时，合思还实现了无需报销的创新模式，业务人员因公消费无需垫资、无需开票，大大简化了报销流程，提高了工作效率。
实施步骤：稳步推进的数字化变革
在实施过程中，合思采取了循序渐进的策略。首先进行系统集成，打通各个系统之间的数据通道，确保数据的准确传输和共享。这一步骤为后续的功能应用奠定了坚实的基础。
接着，逐步推进无需报销等功能的应用，让员工和财务人员逐渐适应新的流程和操作方式。合思的专业团队提供了全方位的培训和支持，帮助动力源顺利完成了从传统财务管理模式向智能化财务管理模式的转变。
显著成效：降本增效的数字化奇迹
合思智能化审批系统的应用，为动力源带来了显著的成果与效益。员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地获得报销款项，还提高了员工的满意度。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。智能化审批系统的自动化处理功能，减少了人工操作的繁琐，让财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。同时，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新，为企业的决策提供了更加准确、及时的信息支持。
客户评价：高度认可的合作体验
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。未来，动力源将继续与合思合作，结合自身的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
携手合思：开启财务数字化新征程
如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨选择合思的智能化审批系统。合思凭借其专业的技术团队和丰富的行业经验，能够为您提供量身定制的解决方案，助力企业实现降本增效和合规经营。
现在，您可以免费试用合思智能化审批系统，亲身感受其带来的便捷与高效。让我们携手共进，为企业的数字化转型和发展注入强大动力！
