在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其先进的解决方案，助力动力源成功实现财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。效率大幅提升，人员成本显著节约，这不仅彰显了合思在财务数字化领域的强大实力，也为众多企业提供了可借鉴的成功范例。
动力源财务转型挑战凸显
动力源，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，其规模不容小觑。旗下拥有众多子公司，员工数量庞大。然而，这种规模也带来了复杂的财务数字化转型需求。在财务管控和降本增效方面，动力源面临着诸多挑战。传统的财务管理模式已难以满足其精细化闭环管理的要求。在当前经济环境下，动力源急需一种高效、智能的解决方案来应对这些挑战。
合思方案嵌入财务系统
-
合思解锁动力源财务新密码
合思运用自身独特的无需报销解决方案和丰富敏捷的应用场景，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态，为动力源打造了一个“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理体系。这种创新的模式，让动力源的财务管理更加高效、透明。智能合规采用，使得每一个环节都能在合规的框架内高效运行，为企业的财务安全保驾护航。 -
全流程数字化费控管理
通过合思的解决方案，动力源实现了财务流程的全面数字化。申请环节更加便捷，员工可以随时随地提交申请，审批流程也更加高效。消费环节，全场景聚合消费生态让企业的消费更加规范、透明。报销环节，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，系统自动处理，大大提高了报销效率。对账、记账、归档、报表等环节也都实现了自动化，节省了大量的人力和时间成本。智能合规采用，确保了每一个流程都符合企业的规定和相关法律法规。
动力源转型成效显著
-
效率提升人员成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。效率提升了300%，这意味着动力源在同样的时间内可以完成更多的工作。人员成本节约了50%，企业可以将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期缩短了3周，让员工的资金周转更加顺畅。智能合规采用，使得企业在提升效率的同时，也保证了财务管理的合规性。 -
收支管控全流程优化
在财务收支管控方面，合思实现了“事前 – 事中 – 事后”的全流程管理。全息数据自动流转，降低了管理成本，挖掘了收益洼地。企业可以更加精准地掌握财务状况，做出更加科学的决策。智能合规采用，让企业的财务收支始终处于可控状态，避免了潜在的风险。
动力源对合思高度认可
虽然参考资料未提及动力源的具体反馈，但可以合理推测，动力源对合思的服务和解决方案表示满意。合思在解决动力源复杂需求方面的能力得到了充分的体现。动力源认识到，合思的解决方案不仅能够提升企业的财务管理效率，还能确保企业的财务合规。智能合规采用，已经成为动力源财务管理的重要组成部分。
双方合作前景十分广阔
未来，动力源与合思有望继续深化合作。随着动力源全球化业务的发展，合思将持续提供更适配的服务。双方将进一步拓展业务场景，优化数字化管理方案。智能合规采用，将在双方的合作中发挥更加重要的作用，为动力源的发展提供有力的支持。
在当前经济环境下，企业面临着越来越多的挑战。财务数字化转型已经成为企业提升竞争力的必经之路。智能合规采用，是企业实现财务数字化转型的关键。如果你的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为你提供全方位的解决方案，助力你的企业开启降本增效、合规经营的新征程。现在就可以免费试用合思的产品，亲身感受智能合规采用带来的变革。
