在当今竞争激烈的商业世界中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为北京市专精特新小巨人企业和中国电源行业首家上市企业,其业务发展和面临的挑战备受关注。今天,就让我们深入了解动力源在财务数字化转型过程中,与智能差旅管理平台的邂逅,以及由此带来的变革。
动力源的辉煌与挑战
动力源成立于1995年,2004年在上海主板A股成功上市。经过多年的发展,它已拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。
然而,在企业不断发展壮大的过程中,财务数字化转型成为了动力源亟待解决的问题。传统的财务管理模式在面对复杂的业务需求时,显得力不从心。企业需要精细化的闭环管理和有效的降本增效措施,以适应日益激烈的市场竞争。智能差旅管理平台的出现,为动力源带来了新的希望。
业务背景下的财务痛点
在高端制造领域,动力源的业务涉及多个方面,差旅活动频繁。传统的财务管理模式难以满足其复杂的差旅管理需求。
企业需要对差旅费用进行精细化管理,实现从申请、消费到报销的全流程管控。同时,如何降低差旅成本,提高报销效率,也是动力源面临的一大挑战。智能差旅管理平台能够有效解决这些问题,为企业提供更加便捷、高效的差旅管理解决方案。
合思方案打造财务新生态
合思为动力源提供了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。智能差旅管理平台在其中发挥了重要作用。
通过构建敏捷的财务收支管理平台,智能差旅管理平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务。包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能,让动力源的财务管理更加智能化、高效化。
嵌入系统开启全流程数字化
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统,利用智能差旅管理平台实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在差旅、用车等多场景下,智能差旅管理平台能够自动采集、流转消费数据,同时对发票进行识别验真。这不仅提高了数据的准确性和及时性,还大大减轻了财务人员的工作负担。
显著成果见证转型成效
经过一段时间的实施,智能差旅管理平台为动力源带来了显著的成果。企业实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本。员工的报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。
通过智能差旅管理平台,动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。企业的财务管理更加规范、高效,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源的高度评价与认可
面对复杂的业务需求,合思的智能差旅管理平台总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,很好地配合了动力源的企业全球化业务。
动力源对智能差旅管理平台给予了高度评价。他们认为,智能差旅管理平台不仅提升了企业的财务管理水平,还为企业的发展提供了有力的支持。
在当前经济环境下,越来越多的企业意识到数字化转型的重要性。像动力源一样,选择智能差旅管理平台,能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。
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