合思助力动力源:解锁企业预算管理新境界

在企业发展的征程中,财务数字化转型宛如一座高耸的山峰,众多企业在攀登过程中遭遇重重挑战。动力源科技,作为我国电源行业的上市企业,业务版图广泛,却在财务数字化转型的道路上遇到了诸多难题。而合思的出现,犹如一束强光,为动力源照亮了前行的道路,成功助力其解决财务数字化难题,实现降本增效,同时也为企业预算管理带来了全新的变革。

合思助力动力源:解锁企业预算管理新境界
在企业发展的征程中,财务数字化转型宛如一座高耸的山峰,众多企业在攀登过程中遭遇重重挑战。动力源科技,作为我国电源行业的上市企业,业务版图广泛,却在财务数字化转型的道路上遇到了诸多难题。而合思的出现,犹如一束强光,为动力源照亮了前行的道路,成功助力其解决财务数字化难题,实现降本增效,同时也为企业预算管理带来了全新的变革。

动力源科技璀璨之路

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业熠熠生辉。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务紧紧围绕数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块展开。其客户群体庞大,产品广泛应用于众多国家重点建设项目。2022年,动力源更是凭借卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而,在企业不断发展壮大的背后,财务数字化转型的难题却如乌云般笼罩着。

财务困境如荆棘满途

2011年,动力源踏上了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统,但随之而来的是整体流程的复杂和系统壁垒的高筑。到了2021年与合思合作时,一系列痛点愈发凸显。多系统操作让员工体验极差,手工录入不仅繁琐,还难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,犹如一盘散沙;业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样,让员工和财务人员都苦不堪言;组织架构复杂,各主体流程繁复,进一步加剧了财务工作的难度。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制,也对企业预算管理造成了极大的阻碍。

合思妙策破茧而出

合思为动力源量身定制了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,实现了数据的无缝对接。同时,把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步,让信息流通更加顺畅。最为关键的是,合思实现了无需报销的模式,员工因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。此外,利用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,成功打破了数据流转的壁垒,为企业预算管理提供了有力的技术支持。

实施之旅稳步推进

在实施过程中,合思有条不紊地开展工作。首先进行系统集成,将动力源的相关系统数据与合思费控进行深度融合,确保数据的准确性和及时性。在产品应用方面,逐步推广无需报销模式,让员工逐渐适应新的消费和报销流程。合思还持续优化系统,根据动力源的反馈和业务变化,及时调整系统功能和流程。通过不断地优化和改进,系统的稳定性和实用性得到了极大提升,为企业预算管理的高效运行奠定了坚实的基础。

卓越成效惊艳绽放

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%,极大地提高了员工的满意度。会计工作量大幅减少,人员成本节约约50%,为企业节省了大量的人力成本。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间,因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加便捷。财务审批有了充分的依据,费控更加合规,结算更加统一,从手动制作单据到智能制单,节省了大量的精力。在企业预算管理方面,实现了事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业经营数据,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,为企业的发展提供了有力的支持。

动力源高度赞誉合思

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也证明了合思在企业预算管理方面的卓越能力。

在当前的经济环境下,企业预算管理对于企业的发展至关重要。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在您可以免费试用合思的产品,亲身感受其为企业预算管理带来的变革。

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captaincaptain
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