在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。以北京动力源科技股份有限公司为例，它在应用合思财务数字化解决方案后，凭借出色的审批节点管理，实现了员工报销周期大幅缩短、效率显著提升以及人员成本节约等核心成效，充分展现了合思在助力企业财务数字化转型方面的强大实力。
动力源：行业先锋的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。它的业务聚焦多板块，拥有众多知名客户与广泛应用项目。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，即便如此优秀的企业，也面临着诸多挑战。
在审批节点管理方面，动力源存在大量自研系统难整合的问题。多系统操作体验差，各个系统之间的数据无法流畅交互，导致数据分散滞后。在传统手工报销模式下，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复。员工在报销过程中，需要在多个系统中来回切换，填写大量重复的信息，审批节点管理混乱，极大地影响了工作效率。
合思方案：打通数据壁垒的密钥
合思为动力源量身定制了涵盖合思费控、合思商城、合思BI及开放平台的财务数字化解决方案。在审批节点管理上，合思发挥了巨大的作用。
合思将动力源HR系统、BPM系统等数据与合思费控同步，打破了数据孤岛。通过审批节点管理的优化，让各个系统之间的数据能够实时共享，避免了数据的重复录入和错误。在无需报销方面，合思的解决方案让员工因公消费免垫资、免开票，消费即合规。系统强大的连接能力，加快了业务处理和数据统计效率，使得审批节点管理更加顺畅。
员工在进行消费时，系统能够自动识别消费信息，并根据预设的审批节点管理规则进行审核。无需员工手动提交大量的报销材料，系统自动完成审批流程，大大提高了报销效率。同时，财务人员在审批过程中，能够实时获取相关数据，审批节点管理更加有依据，费控也更加合规。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢
应用合思解决方案后，动力源在审批节点管理方面取得了显著成效。
员工报销周期由普遍4周缩减至1周以内，效率提升300%。这主要得益于审批节点管理的优化，报销流程更加简洁明了。员工填报时间大幅缩短，审批节点减少，因公消费无需垫资，员工的工作体验得到了极大的改善。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过审批节点管理的精细化，财务审批有了更充分的依据，费控更合规，结算更统一。财务人员可以将节省下来的精力投入到更有价值的工作中，如财务分析和战略规划。
在管理层面，审批节点管理实现了全程管控。企业管理层能够实时了解企业经营数据，通过对审批节点的监控和分析，做出高效决策。无论是费用支出的合理性，还是业务流程的优化，都能够在审批节点管理中得到体现。
用户心声：携手合思共赴全球化征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的企业需求，合思总能第一时间解决。在审批节点管理方面，合思提供了专业的解决方案，确保了动力源的财务流程顺畅运行。他认为，与合思的合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在动力源迈向全球化的过程中，审批节点管理将发挥更加重要的作用。合思将不断优化解决方案，为动力源提供更加高效、合规的财务支持。
开启转型之旅：免费试用合思解决方案
北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，成功解决了财务数字化转型中的诸多难题，凭借出色的审批节点管理实现了显著的成效提升。如果您的企业也面临类似的财务挑战，不妨考虑选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，体验审批节点管理带来的高效与便捷，开启高效、合规的财务转型之旅。
