在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是在这一浪潮中，借助合思的数字化财经管理解决方案，取得了显著的核心成效。效率提升高达300%，人员成本节约达50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的数据，彰显了合思数字化财经管理解决方案的强大威力。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便在上海主板A股成功上市。该企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。传统的财务管理模式已难以满足企业日益增长的业务需求，数字化财经管理成为动力源亟待解决的问题。
合思：构建全方位数字化财经管理平台
合思针对动力源的需求，提供了一套全面且强大的数字化财经管理解决方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为企业提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。合思费控更是率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。通过合思的数字化财经管理解决方案，动力源实现了财务流程的自动化和智能化，大大提高了财务管理的效率和准确性。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的数字化财经管理解决方案为动力源带来了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着在相同的时间内，动力源能够完成更多的财务工作，为企业的发展赢得了宝贵的时间。
人员成本节约达50%，通过自动化的财务流程，减少了人工操作，降低了人力成本。员工报销周期缩短3周，让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。
动力源成功实现了精细化闭环管理和降本增效，其数字化财经管理能力得到了质的提升。同时，这一解决方案也配合了企业的全球化业务，为动力源在全球市场的拓展提供了有力支持。
客户反馈：敏捷服务助力全球化业务
北京动力源科技股份有限公司对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的全球化业务。
合思的数字化财经管理解决方案不仅满足了动力源当前的业务需求，还具有很强的扩展性和灵活性，能够随着企业的发展不断进行调整和优化。动力源对合思的专业能力和服务态度充满信心，认为合思是其数字化财经管理转型的可靠合作伙伴。
未来展望：深化合作共创全球辉煌
随着企业的不断发展，动力源与合思的合作有望进一步深化。合思将持续为动力源提供更贴合其业务发展的数字化财经管理解决方案。
在未来的合作中，合思将充分发挥自身的技术优势和行业经验，助力动力源在全球市场取得更大的成功。双方将共同探索更多的数字化财经管理应用场景，不断提升企业的财务管理水平和竞争力。
在当前数字化转型的大趋势下，越来越多的企业需要像合思这样的数字化财经管理解决方案。合思凭借其先进的技术、优质的服务和成功的案例，成为了企业数字化财经管理转型的首选合作伙伴。
如果您的企业也希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的数字化财经管理解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其强大的功能和卓越的效果，与合思一起让有限更有效。
