在企业的运营管理中，财务难题如同隐藏的礁石，随时可能影响企业的平稳航行。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思财务数字化解决方案这一费用优化方案，就如同精准的导航系统，助力企业巧妙避开财务暗礁，实现降本增效的目标。
行业先锋：北京动力源科技股份的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它宛如一颗耀眼的明星，在行业中散发着独特的光芒。
该公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目，为国家的基础设施建设贡献着自己的力量。2022年3月，动力源更是凭借卓越的创新能力和专业实力，入选北京市专精特新“小巨人”企业。
转型迷雾：财务数字化的困境与挑战
2011年，动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了实现这一目标，企业自建了多个系统。然而，随着时间的推移，这些系统逐渐暴露出诸多问题。
整体流程变得复杂繁琐，系统之间的壁垒如同厚重的城墙，阻碍了信息的流通。到2021年与合思合作时，动力源面临着一系列严峻的挑战。多系统操作体验差，业务人员需要在不同系统之间频繁切换，手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证。
系统的割裂导致数据分散，信息滞后。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，组织架构的复杂性更是让各主体流程变得繁复。这些问题就像一团迷雾，让动力源在财务数字化的道路上迷失了方向。
破局之道：合思费用优化方案的全面出击
面对动力源的财务难题，合思推出了一套全面的费用优化方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。
系统集成是这一方案的重要环节。合思将动力源HR系统、BPM系统中的数据与合思费控进行同步，打破了系统之间的壁垒，让信息能够顺畅流通。
无需报销的模式更是为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标的严格管控。财务部门统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这一系列自动化操作，大大提高了报销效率，减少了人工错误。
合思的系统连接能力也十分强大。Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，为企业的数字化转型提供了更多的可能性。
精准落地：费用优化方案的实施步骤
虽然暂未提及具体的实施过程与步骤，但可以推测，合思在实施费用优化方案时，首先会将相关系统进行对接。这就像是搭建一座桥梁，让不同系统之间能够实现数据的共享和交互。
接着，会根据动力源的实际情况，配置费用标准和审批流程。这些标准和流程就像是交通规则，确保企业的费用支出在合理、合规的轨道上运行。通过精准的实施步骤，合思费用优化方案能够快速、有效地落地，为动力源带来实实在在的改变。
显著成效：降本增效的直观体现
合思费用优化方案的实施，为动力源带来了显著的成果与效益。
效率提升方面，达到了惊人的300%。报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，让业务人员能够更快地拿到报销款，提高了工作积极性。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这不仅降低了企业的人力成本，还让会计人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的消费更加便捷、透明。
财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，实现了财务工作的自动化和智能化。
在管理层面，实现了事中控制 – 事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供有力支持。
高度认可：客户的真诚反馈
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的费用优化方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也证明了合思费用优化方案的有效性和适应性。
携手共赢：开启企业财务数字化新征程
如果您的企业也面临着类似的财务难题，不妨选择合思财务数字化解决方案这一费用优化方案。合思将凭借专业的技术和丰富的经验，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
现在，您可以免费试用合思费用优化方案，亲身感受它为企业带来的变革与提升。让合思成为您企业财务数字化转型的得力伙伴，共同开启新的征程。
