在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。让我们一同深入了解这一成功案例，探寻合思解决方案的魅力所在。
动力源：行业先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛聚焦于多个板块。其拥有众多分支机构和复杂的组织架构，宛如一艘在商业海洋中航行的巨轮。
然而，在与合思合作之前，动力源面临着诸多难题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，就像在迷宫中摸索，员工常常在不同系统间疲于奔命。数据分散滞后，使得企业决策缺乏及时准确的依据。业务报销模式复杂，组织流程繁复，合规审批标准难以统一，导致效率低下，员工怨声载道。
合思方案：量身定制的转型良方
合思针对动力源的问题，提供了一套全面且具有针对性的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面，合思展现出强大的技术实力。将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步，让人员信息管理更加高效准确。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了业务数据的无缝对接。
在产品应用上，合思创新性地实现了无需报销的模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，严格遵循合规审批标准。系统连接能力强，如同一个智能中枢，将各个业务环节紧密连接起来，让企业运营更加顺畅。
转型成效：数据说话的显著成果
应用合思解决方案后，动力源迎来了全方位的变革。多系统集成、数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多精力投入到业务工作中。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。企业在合规审批标准的严格把控下，财务流程更加规范高效。管理者能够实时了解企业经营数据，实现全程管控。无论是费用支出、业务进展还是财务状况，都能一目了然，为企业决策提供了有力支持。
客户心声：高度认可的合作体验
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在整个合作过程中，合思始终坚守合规审批标准，为动力源的发展保驾护航。
未来展望：持续合作的美好愿景
未来，动力源将继续与合思深入合作。结合自身业态和组织变化，进一步发挥合思解决方案的优势。动力源将以更高的标准、更严的要求，不断优化财务数字化转型的各个环节，推动企业财务数字化转型向更深层次发展。在合规审批标准的指引下，动力源将在商业浪潮中稳健前行。
众多像动力源这样的企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型。它们不仅提升了自身的运营效率，还在合规审批标准的保障下，实现了更加健康、可持续的发展。
如果您的企业也面临着类似的财务挑战，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，帮助您开启高效、合规的财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的巨大价值。让我们携手共进，共同创造财务数字化的美好未来。
