在当今数字化浪潮中，财务数智化已成为企事业单位提升竞争力的关键。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其卓越的技术和丰富的行业经验，为众多企业带来了高效的解决方案。今天，让我们一同走进北京动力源科技股份有限公司的财务数智化转型之旅，探寻合思差旅费用优化方案的魅力。
动力源：高端制造翘楚
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，成就斐然。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便在上海主板A股成功上市。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是当之无愧的高端制造企业。在行业中，动力源凭借其精湛的技术和优质的产品，树立了良好的口碑，成为了众多企业学习的榜样。
业务痛点：转型之路的绊脚石
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型过程中遇到了诸多挑战。管理方案复杂，使得企业在运营过程中难以实现精细化闭环管理，降本增效的目标也难以达成。
原有的财务流程存在信息不连通、效率低下等问题，尤其是在差旅费用管理方面，员工报销流程繁琐，财务审核难度大，这不仅增加了企业的运营成本，还影响了员工的工作积极性。在当前经济环境下，动力源急需一套科学有效的差旅费用优化方案来解决这些问题。
合思方案：开启财务数智化新篇
面对动力源的困境，合思凭借其先进的技术和创新的理念，为其量身定制了差旅费用优化方案。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一把金钥匙，开启了动力源财务数智化的新篇章。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一平台的应用，让动力源的财务流程更加顺畅，效率得到了极大提升。
实施步骤：稳步推进数字化改造
合思深知，一个好的方案不仅要有先进的理念，更要有科学的实施步骤。在为动力源实施差旅费用优化方案的过程中，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，逐步推进各个业务环节的数字化改造。
首先，合思连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了数据的连通和业务流程的优化。通过与这些平台的对接，合思能够实时获取员工的消费信息，确保费用的真实性和合规性。
其次，合思对动力源的员工进行了系统的培训，让他们熟悉新的差旅费用管理流程和系统操作方法。通过培训，员工能够更加熟练地使用新系统，提高工作效率。
显著成果：降本增效成效显著
经过一段时间的实施，合思的差旅费用优化方案在动力源取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
在差旅费用管理方面，通过合思的方案，动力源实现了费用的精细化管理，有效控制了差旅成本。同时，企业财务实现了降本增效、合规经营和低碳运营，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户评价：敏捷服务获认可
对于合思的差旅费用优化方案，动力源给予了高度评价。企业表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的专业团队在项目实施过程中，始终保持着高度的责任感和敬业精神，为动力源提供了全方位的技术支持和服务。他们的专业能力和服务态度，赢得了动力源的信任和认可。
行动号召：免费试用开启转型之旅
看到动力源在合思差旅费用优化方案的帮助下取得了如此显著的成果，相信其他企业也渴望拥有这样的高效解决方案。如果你也想让你的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的财务数智化解决方案。
现在，合思为广大企业提供免费试用的机会，让你亲身体验差旅费用优化方案的魅力。不要再犹豫了，赶快行动起来，让合思的差旅费用优化方案为你的企业发展助力，让有限更有效！
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