连锁零售先锋:鸣鸣很忙的财务业务整合之道

在当今数字化浪潮席卷的商业世界里,连锁零售业正站在转型的十字路口。鸣鸣很忙集团,作为这一领域的佼佼者,在数字化转型的道路上不断探索与突破,成为了行业的先锋典范。而合思,凭借其卓越的财务数智化解决方案,助力鸣鸣很忙实现了财务业务整合,书写了一段精彩的商业传奇。

连锁零售先锋:鸣鸣很忙的财务业务整合之道
在当今数字化浪潮席卷的商业世界里,连锁零售业正站在转型的十字路口。鸣鸣很忙集团,作为这一领域的佼佼者,在数字化转型的道路上不断探索与突破,成为了行业的先锋典范。而合思,凭借其卓越的财务数智化解决方案,助力鸣鸣很忙实现了财务业务整合,书写了一段精彩的商业传奇。

零食巨头风采:鸣鸣很忙集团全景

鸣鸣很忙集团宛如一颗在连锁零售领域冉冉升起的巨星。它专注于线下专业零食连锁业务,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”这两大声名远扬的品牌。其门店如璀璨繁星般遍布全国,总数超过10000家。秉持着“薄利多销”的经营理念,鸣鸣很忙精准地满足了大众对零食的刚需,在消费者心中树立了良好的口碑。

荆棘满途:连锁扩张中的财务困局

  • 模式之困:“强加盟”扩张的标准化挑战
    鸣鸣很忙集团选择了“强加盟”的扩张模式,这种模式犹如一把双刃剑。在带来快速扩张的同时,也面临着门店标准化落地的重重难题。如何确保每一家门店都能按照统一的标准运营,成为了集团发展道路上的一块绊脚石。

  • 低效之痛:财务报销流程的掣肘
    尽管集团构建了一套看似高效的门店运营体系,但财务报销流程却成为了效率提升的瓶颈。差旅报销与申请相互脱节,使得财务复核的压力如泰山压顶般沉重。众多的门店,让发票审核与回收工作犹如大海捞针,困难重重。私车公用的管控更是形同虚设,公里数难以核查,造成了资源的浪费和管理的混乱。

合思出鞘:破解财务困局的利剑

面对鸣鸣很忙集团的诸多难题,合思的财务数智化解决方案犹如一盏明灯,照亮了前行的道路。合思带来的无需报销解决方案,从差旅管理、发票回收管理到自动化精细核算,全方位地对集团的财务业务进行了整合。

步步为营:合思方案的实施秘籍

  • 差旅无忧:智能化差旅管理新风尚
    合思的差旅无需报销方案,开启了差旅管理的新篇章。员工只需在移动端进行申请,系统便能自动校验费标、差标,让因公消费无需垫资。自动计算差旅补贴,统一对账、结算,在线开票、多账户独立核算等功能,让差旅管理变得轻松惬意。从此,员工告别了繁琐的报销流程,财务人员也从繁重的复核工作中解脱出来。

  • 发票有序:高效发票回收管理新体系
    在门店发票统一回收管理方面,合思采用了创新的发票袋归集发票方式。免贴票、打印报销单,让员工告别了繁琐的发票整理工作。自动关联发票与单据,扫描仪识别发票,利用发票袋二维码自动验真查重,使得发票管理变得高效、准确。

  • 精细核算:自动化财务管理新境界
    合思的拥抱自动化精细核算方案,让财务业务整合达到了一个新的高度。员工报销自动关联汽车,自动计算车补金额,定位准确、自动识别。AI风控助手时刻监控,识别异常操作,确保财务管理的安全、精准。

硕果累累:合思方案的显著成效

  • 周转奇迹:业内高周转率的缔造
    在合思方案的助力下,鸣鸣很忙集团实现了业内令人瞩目的高周转率。门店周转仅需7 – 8天,仓库周转5 – 7天,短短15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。这一高效的周转速度,让集团在市场竞争中占据了先机。

  • 成本锐降:采购与财务的双重优化
    采购成本同比降低30%,这一惊人的数字彰显了合思方案在成本控制方面的卓越成效。财务自动化程度达到99.9%以上,结账周期大大缩短,让集团的财务运营更加高效、灵活。

赞誉有加:客户的高度认可

鸣鸣很忙CIO孙浩对合思的解决方案赞不绝口。他表示,数字化是业务发展的基石,合思的解决方案让企业在效率提升上取得了显著成效,有助于企业在激烈的市场竞争中占据优势。这是对合思专业能力和解决方案的高度认可。

行业引领:鸣鸣很忙经验的启示

在连锁零售业数字化转型的关键时期,鸣鸣很忙集团的成功经验无疑为行业提供了宝贵的借鉴。财务业务整合是企业提升财务效率、挖掘净利润的关键所在。合思的财务数智化解决方案,正是实现这一目标的得力助手。

如果您的企业也渴望提升财务效率、挖出净利润,不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,即可免费试用合思的解决方案,开启企业的数字化转型之旅。

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captaincaptain
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