在企业的经营管理中，企业出差管理和财务管理是至关重要的环节。以连锁餐饮行业的知名品牌烤匠·麻辣烤鱼为例，合思费控展现出了强大的实力，助力企业提升财务管理效率，实现业务增长，在企业出差管理等多方面也有着可借鉴的成效。
核心成效：开启企业发展新引擎
烤匠在引入合思费控产品后，如同为企业装上了高效的引擎。店长的精力得到极大释放，门店人效显著提高。在企业出差管理方面，也有着潜在的协同提升作用。以往店长可能需要花费大量时间在各种财务事务上，如今合思费控让工作流程更加顺畅。财务分析也能精准指导业务决策，为烤匠的业务增长注入了强劲动力。就像在茫茫大海中航行的船只，有了精准的导航，企业能够更加稳健地驶向成功的彼岸。通过合思费控对各类费用的精细管理，也能为企业出差管理提供更科学的费用规划和控制。
客户背景与挑战：连锁餐饮的成长烦恼
烤匠作为川渝地区麻辣烤鱼的领军品牌，一直坚持只做高标准的直营门店。从原材料采购到门店售卖，全流程严格监管。然而，企业在发展过程中也面临着诸多挑战。供应链管理、收银对账、店长报销等财务工作十分繁琐，这不仅消耗了大量的人力和时间，还容易出现错误。同时，财务分析缺乏业务导向，难以满足企业日益增长的发展需求。在企业出差管理方面，也可能因为整体财务管理的复杂性而受到一定影响。比如出差费用的报销和核算，可能在繁琐的财务流程中变得效率低下。
解决方案：精准破局的智慧之钥
为了解决这些问题，烤匠引入了合思费控产品。在企业出差管理方面，合思费控也提供了有效的思路。它将店长要做的事情通过最简化的流程规范起来，让店长在繁忙的门店运营中也能有条不紊地完成报销工作。对于企业出差管理，也能让出差人员的报销流程更加便捷。财务团队承担起经营分析工作，以门店为独立核算单位，每月月初5号就能提供上月各门店报表。并按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，以此指导运营改善门店综合服务质量。这种精细化的管理方式，同样可以应用到企业出差管理中，为出差费用的控制和使用提供明确的标准。
成效与成果：显著改变带来切实收益
在合思费控的助力下，烤匠取得了显著的成效。店长报销实现了移动端提交，引导式填单让报销变得更加简单，驳回情况大幅减少，报销到账速度提升了90%。财务复核实现了发票自动验真查重，95%以上的工作都能通过系统自动化完成。促销活动结算实现了商场在线协作，系统内处理发票、审核对账单，并且系统留痕。在企业出差管理方面，这些高效的流程也能为出差费用的报销和管理提供范例。通过数据分析，合思费控还帮助烤匠识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%。在企业出差管理中，同样可以通过数据分析，优化出差费用的使用，提高资金的使用效率。
客户反馈：满意之声见证卓越价值
烤匠的店长表示，使用合思费控后轻松多了，对门店的管理工作更有精力和信心。这不仅体现在日常的财务管理上，对于企业出差管理也有着积极的影响。因为整体财务管理的高效，也为出差相关的财务事务处理提供了更好的环境。烤匠CFO认为业务和财务相互依存，才能使企业走得更远、更好。合思费控正是促进这种相互依存关系的桥梁，在企业出差管理中，也需要业务和财务的紧密配合，才能实现出差管理的高效和科学。
未来合作与展望：携手共进共创美好未来
烤匠将继续与合思合作，深化业财融合，进一步提升财务管理效率和业务增长能力。在企业出差管理方面，也将随着合作的深入不断优化。双方将共同探索更多的可能性，为烤匠的发展以及企业出差管理等方面带来更多的创新和提升。通过不断地完善和改进，合思费控将持续为烤匠提供更优质的服务，助力企业在市场竞争中脱颖而出。
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