在当今竞争激烈的商业世界中，连锁零售企业面临着诸多挑战，如何降本增效、提升竞争力成为企业发展的关键。鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。该集团通过引入合思财务数智化解决方案，尤其是在差旅优化策略方面取得了显著成效，为连锁零售企业树立了成功典范。
核心成效：差旅优化策略显奇效
鸣鸣很忙集团引入合思无需报销解决方案后，犹如为企业发展注入了强大动力。在差旅优化策略的助力下，门店报账效率大幅提升，从提交到归档至多24小时即可完成。这一高效的报账流程，大大节省了时间成本。同时，财务数字化为企业年节约成本5000万，真金白银的节约让企业在市场竞争中更具优势。督导巡店效率也得到了极大提高，门店标准化更快落地，企业达到了业内首屈一指的高周转率。差旅优化策略成为企业降本增效、提升竞争力的关键法宝。
客户背景与挑战：差旅管理困境待解
鸣鸣很忙集团的快速发展也带来了一系列管理挑战。在差旅管理方面，门店标准化落地难成为一大难题。财务报销流程低效，差旅报销与申请脱节，导致员工在差旅过程中体验不佳。门店发票审核回收难，大量的发票处理工作耗费了财务人员的大量精力。私车公用管控弱，也增加了企业的成本支出。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制，差旅优化策略成为企业亟待解决的问题。
解决方案概述：差旅优化策略新方案
合思为鸣鸣很忙集团量身定制了差旅优化策略。首先是差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。这一举措让员工摆脱了繁琐的报销流程，提高了工作效率。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，让差旅成本管理更加精准。同时，合思付款·银企直联·自动记账，实现发票&订单自动匹配，直连财资敏捷付款，凭证100%自动化，为企业提供了一站式的差旅管理解决方案。
成效与成果：差旅优化策略结硕果
差旅优化策略的实施为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效。门店报账效率大幅提升，从提交到归档至多24小时，极大地缩短了报账周期。财务数字化为企业年节约成本5000万，采购成本同比降低30%，企业的盈利能力得到了显著提升。企业实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，让企业在市场竞争中占据了有利地位。
客户反馈：差旅优化策略获好评
通过合思的差旅优化策略，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程。他们不再需要花费大量时间和精力在报销上，而是能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多时间精力用于业务拓展，让企业的业务发展更加顺畅。
未来合作与展望：差旅优化策略再升级
随着市场的不断变化和企业的发展，鸣鸣很忙集团与合思将继续深化合作。双方将进一步探索差旅优化策略在财务数智化中的应用场景，提升企业的精细化管理水平。通过不断优化差旅管理流程，实现企业的可持续发展，让差旅优化策略成为企业发展的核心竞争力。
在当前经济环境下，连锁零售企业正面临着日益激烈的市场竞争。财务数智化，尤其是差旅优化策略，是提升企业竞争力的关键。合思作为财务数字化服务的领导者，能够为企业提供全方位的差旅优化策略解决方案。如果您的企业也想实现降本增效、提升竞争力，不妨联系合思，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com，现在可以免费试用，一起开启财务数智化之旅。
