在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效，同时也满足了严格的财务合规性要求。
动力源：行业先锋的转型挑战
动力源成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业的不断发展和全球化业务的拓展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。全球化业务带来了更多的管理挑战，不同地区的财务合规性要求差异巨大，这对动力源的财务管理提出了更高的要求。企业需要一个强大的财务数字化解决方案，来应对这些挑战，确保财务合规性要求得到满足。
合思方案：全方位财务数字化赋能
合思针对动力源的需求，提供了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
合思的解决方案涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。通过智能聚合消费功能，企业可以对各类消费进行集中管理，提高消费的透明度和可控性，满足财务合规性要求。费控报销模块则实现了报销流程的自动化和智能化，大大提高了报销效率，同时也确保了报销的合规性。
收付款管理功能帮助动力源更好地管理资金流动，确保资金的安全和合规使用。财务收支经营分析模块为企业提供了实时的财务数据和分析报告，帮助企业管理层做出更加明智的决策。电子会计档案的建立则实现了财务档案的数字化管理，提高了档案的存储和查询效率，也符合财务合规性要求。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。通过实施该方案，动力源实现了300%的效率提升，大大缩短了财务处理的时间。同时，企业节约了50%的人员成本，提高了人力资源的利用效率。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
在实现效率提升和成本节约的同时，合思的解决方案还帮助动力源达成了精细化闭环管理。通过对财务流程的全面监控和优化，企业能够及时发现和解决潜在的财务问题，确保财务合规性要求得到严格执行。这种精细化的管理模式不仅提高了企业的财务管理水平，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
敏捷响应：满足复杂需求获认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的敏捷性和响应能力。合思拥有丰富的无需报销应用场景，能够根据动力源的实际情况进行灵活调整和优化。无论是全球化业务带来的管理挑战，还是不同地区的财务合规性要求，合思都能第一时间提供解决方案。
合思的专业团队与动力源密切合作，深入了解企业的业务流程和需求，为企业量身定制了符合财务合规性要求的解决方案。这种以客户为中心的服务理念和敏捷的响应能力，赢得了动力源的高度认可。动力源对合思的解决方案和服务质量给予了充分肯定，认为合思是企业财务数字化转型的可靠合作伙伴。
未来展望：深化合作拓展新篇
基于已取得的良好合作成果，动力源与合思在未来有望进一步深化合作。双方将共同探索更多的业务场景和服务内容，持续推动动力源的财务数字化进程。
随着企业的不断发展和市场环境的变化，动力源对财务数字化的需求也在不断升级。合思将继续发挥自身的技术优势和服务能力，为动力源提供更加先进、更加完善的财务数字化解决方案，满足动力源日益增长的财务合规性要求。
在未来的合作中，双方将携手共进，共同应对各种挑战，实现互利共赢。通过不断深化合作，动力源将在财务数字化转型的道路上取得更加辉煌的成就，进一步提升企业的核心竞争力。
如果您的企业也想在财务数字化转型中取得类似动力源这样的卓越成效，满足严格的财务合规性要求，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。
