在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司借助合思的财务数字化解决方案，在财务数字化转型中取得显著成效，不仅大幅提升了报销效率，还节约了人员成本。审核流程透明化在这一转型过程中发挥了重要作用，让动力源的财务管理更加高效、合规。
动力源：行业先锋的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它宛如一颗璀璨的明星在行业中闪耀。公司业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，拥有员工2400人左右，旗下设有8家子公司，在全国分布着30 + 个办事处，并且在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构，构建起了一个庞大而复杂的商业版图。
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而，前进的道路并非一帆风顺。企业面临着大量自研系统难整合、传统手工报销模式弊端多等诸多问题。多系统操作体验差，员工在不同系统之间频繁切换，如同在迷宫中摸索，极大地降低了工作效率。手工录入合规难，数据的准确性和完整性难以保证，给财务管理带来了潜在风险。系统割裂、数据分散、信息滞后，使得企业管理层难以实时掌握准确的财务信息，决策缺乏有力支持。业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复，这些问题就像一团乱麻，困扰着动力源的财务管理。审核流程透明化成为解决这些问题的关键所在。
合思方案：开启财务数字化新征程
合思为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案，包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。这一方案如同一场及时雨，为动力源解决了燃眉之急。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，就像为企业搭建了一座信息桥梁，让人员信息在不同系统之间顺畅流通。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了业务数据的无缝对接。审核流程透明化在系统集成过程中得到了充分体现，每一个数据的同步都有迹可循，让企业管理者能够清晰地了解数据的流向和处理过程。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作流程，就像一条高效的生产线，让报销变得简单快捷。而且，系统连接能力强，Open API与自定义流程引擎技术支持标准化方式对接第三方系统，为企业的数字化转型提供了更多的可能性。审核流程透明化贯穿于整个产品应用过程，每一个审核环节都清晰可见，让业务人员和财务人员都能实时了解报销进度。
转型成效：效率提升与成本节约双丰收
应用合思财务数字化解决方案后，动力源迎来了显著的变化。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这就好比一场速度与激情的赛跑，员工不再需要长时间等待报销款项，工作积极性得到了极大的提升。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。企业就像一艘轻装上阵的帆船，在市场的海洋中更加灵活地航行。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，简化了报销流程。审核流程透明化让员工能够清楚地看到自己的申请单在哪个环节进行审核，提高了员工对报销流程的信任度。财务审批有依据，费控更合规，结算更统一，节省了财务人员的精力，让他们能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，能实时了解企业经营数据，高效决策。审核流程透明化使得每一个决策都有数据支撑，让企业管理者能够更加科学地制定战略规划。
用户证言：合作开启美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。审核流程透明化让动力源在与合思的合作中感受到了数字化转型的魅力，双方的合作就像一场精彩的舞蹈，每一个动作都配合得恰到好处。
北京动力源科技股份有限公司与合思的合作已取得了阶段性的显著成果。未来，双方有望继续深化合作，进一步挖掘财务数字化的潜力，为企业带来更多价值。审核流程透明化将继续在双方的合作中发挥重要作用，推动动力源的财务管理不断迈向新的高度。
如果你所在的企业也面临类似的财务数字化挑战，不妨考虑与合思合作，开启高效的财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受审核流程透明化带来的便捷与高效。
