在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，其中企业差旅费用管控是影响运营效率和财务管理的重要因素。今天，我们将深入剖析鸣鸣很忙集团在引入合思解决方案后，如何通过财务数智化实现降本增效，为连锁零售企业的企业差旅费用管控提供宝贵的借鉴经验。
核心成效显著彰显数智魅力
鸣鸣很忙集团在引入合思无需报销解决方案后，取得了令人瞩目的成效。在企业差旅费用管控方面，门店报账流程得到了极大优化，至多24小时即可完成，大大提高了报账效率。同时，财务数字化为企业带来了显著的成本节约，年节约成本高达5000万。不仅如此，督导巡店效率也大大提高，门店标准化得以更快落地。这一系列成效，充分展示了财务数智化在连锁零售企业中的强大威力。
客户背景挑战凸显管控难题
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，旗下拥有两大知名品牌，全国门店总数超10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，企业差旅费用管控面临着诸多挑战。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核与回收困难重重，私车公用管控薄弱，公里数核查难度大。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，成为制约企业发展的瓶颈。
合思方案精准解决管控痛点
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。在企业差旅费用管控方面，该方案实现了差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规，从源头上解决了差旅报销与申请脱节的问题。同时，门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。此外，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，进一步提高了企业差旅费用管控的精准度和效率。
成效成果突出释放企业活力
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙集团在多个方面取得了显著的成效。在企业差旅费用管控的带动下，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均缩短至15天，大大提高了企业的资金周转效率。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期大大缩短。采购成本同比降低30%，为企业节省了大量的资金。这些成效不仅提升了企业的运营效率，还增强了企业的市场竞争力。
客户反馈认可凸显数智价值
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化，一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。在企业差旅费用管控方面，合思解决方案的引入为企业带来了显著的价值，不仅提高了财务管理水平，还为企业的发展注入了新的活力。孙浩的认可充分体现了合思解决方案在企业差旅费用管控中的重要作用和价值。
未来合作展望开启崭新篇章
未来，鸣鸣很忙集团将继续深化与合思的合作，在数据中台板块深度耕耘。在企业差旅费用管控的基础上，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，进一步提升企业的运营效率和市场竞争力。双方的合作将为连锁零售企业的财务数智化转型提供更多的经验和借鉴，共同开启连锁零售企业发展的崭新篇章。
如果您的连锁零售企业也面临着类似的企业差旅费用管控难题，不妨借鉴鸣鸣很忙集团的成功经验，与合思携手，通过财务数智化挖出企业净利润，唤起增长新动能。现在就联系我们，免费试用合思解决方案，开启您的财务数智化转型之旅！
