在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，众多专精特新企业纷纷踏上财务数字化转型的征程。合思凭借其在助力企业财务数字化转型方面的专业能力和丰富经验，服务了大量此类企业。今天，我们将深入剖析合思为北京动力源科技股份有限公司打造的财务数字化解决方案这一精彩案例，一同探寻其中的奥秘与价值。
客户简介：动力源的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司宛如一颗在科技领域闪耀的明星。它成立于1995年，2004年在上海证券交易所成功上市。这家企业业务广泛，涵盖了电力电子技术相关的多个业务板块。其客户群体遍布众多行业，凭借卓越的技术和可靠的产品，赢得了市场的广泛认可。尤为值得一提的是，动力源入选了专精特新“小巨人”企业名单，这无疑是对其在技术创新和市场竞争力方面的高度肯定。多年来，动力源始终秉持着创新精神，不断拓展业务版图，在行业中树立了良好的口碑。
业务背景：转型之路上的痛点迷雾
动力源拥有复杂的组织架构和庞大的员工规模，部门设置也较为繁杂。在财务数字化转型的道路上，它面临着诸多棘手的痛点。大量自研系统如同一个个孤立的岛屿，难以实现有效整合，这使得信息流通不畅，协同效率低下。传统的手工报销模式更是弊端丛生，不仅耗费大量的人力和时间，还容易出现错误和漏洞。系统之间的割裂导致数据分散，业务覆盖面广又使得报销模式复杂多样，再加上复杂的组织架构，各主体的流程繁复，这一切都给财务工作带来了巨大的挑战。差旅管理动态监控在这样的环境下也难以有效开展，企业迫切需要一种全新的解决方案来打破困境。
解决方案：合思打造的数字利剑
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套全面的解决方案。在系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行了无缝同步。这就如同搭建了一座信息的桥梁，让各个系统之间能够顺畅地交流和共享数据。同时，合思推出的无需报销模式更是一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力使得整个消费和报销过程变得更加便捷高效。通过这种方式，差旅管理动态监控得以更加精准地实施，企业能够实时掌握差旅费用的动态，有效控制成本。
实施过程：定制化的精细雕琢
合思团队深知动力源的实际情况复杂多样，因此采用了定制化的实施策略。他们深入了解动力源的业务流程和需求，制定了详细的实施计划。在数据同步方面，采用了先进的技术和方法，确保数据的准确和及时传输。在流程搭建上，根据动力源的组织架构和业务特点，精心设计每一个环节，确保流程的顺畅和高效。差旅管理动态监控也被融入到整个实施过程中，为企业提供了全方位的管理视角。合思团队的专业和负责，为解决方案的成功实施奠定了坚实的基础。
成果效益：转型后的显著飞跃
动力源应用合思的财务数字化解决方案后，取得了令人瞩目的成果。效率提升了300%，报销周期缩短了3周，人员成本节约了50%。员工填报时间大幅缩短，报销流程得到了极大的简化。财务审批有了充分的依据，费用控制更加合规。企业的管理实现了全程管控，能够实时了解经营数据。差旅管理动态监控让企业对差旅费用的使用情况一目了然，能够及时发现问题并进行调整。在合思的助力下，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
客户评价：高度认可与美好展望
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，合思能够第一时间解决复杂需求，未来将继续结合动力源的业态和组织变化，用无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可。在合思的帮助下，动力源在差旅管理动态监控方面取得了显著成效，为企业的全球化发展提供了有力支持。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思的财务数字化解决方案为企业提供了一条可行的转型之路。就像动力源一样，选择合思的解决方案，能够实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的效用。如果您也想体验合思财务数字化解决方案的强大魅力，不妨免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章，让差旅管理动态监控为您的企业发展保驾护航。
