2023 年，随着疫情的退潮，企业差旅业务如同被压抑已久的潮水，呈现出“井喷式”的增长态势。然而，在这繁荣景象的背后，却也暴露出了诸多亟待解决的问题。今天，我们将深入剖析当下费控及差旅市场的形势，探讨企业面临的痛点，并为您详细介绍合思为企业提供的全面解决方案，帮助企业实现财务运营效率提升。
市场洞察：差旅复苏下的隐忧
2023 年 1 – 7 月，差旅消费市场迎来了显著的变化。差旅消费总体金额同比上升 220.11%，环比上升 95.49%，各行业的消费金额同比增速都处于高位。不同行业、业务线、区域之间的消费情况存在较大差异，不过交易总量仍未达到疫情前 2019 年的峰值水平。
与此同时，商务消费的价格和成本也在不断上升。机票、交通工具租赁、酒店住宿等价格均有明显的涨幅。这使得企业在享受差旅业务增长带来的机遇时，也面临着成本上升的压力，对财务运营效率提升提出了挑战。
痛点剖析：企业降本增效的困境
在业务拓展和成本控制的天平上，企业陷入了纠结，面临着前所未有的降本增效压力。在效率层面，差旅订票、发票和单据处理效率低下的问题尤为突出。员工出差大多自行订购，缺乏统一的开票和结算模式，这不仅增加了员工的工作量，也降低了财务部门的处理效率。
在管控层面，事前管控的不足成为了企业的一大难题。超标订单量明显增加，发票合规风险突出。费用分析方面，数据整合难、口径不统一等问题也严重影响了企业的财务管理。这些问题都制约着企业财务运营效率提升。
合思策略：全方位财务数智化赋能
合思以其敏捷的财务收支管理平台为核心，构建了一个广泛连接的生态系统。基于双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供全方位的财务数智化服务。
这一全面的解决方案旨在帮助企业降本增效、合规经营和低碳运营，为企业的财务运营效率提升提供了有力的支持。通过数字化的手段，合思将企业的财务管理从传统的手工模式转变为智能化、自动化的模式，大大提高了财务工作的效率和准确性。
核心模块：精细管控助力财务升级
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预算管控：精准把控资金流向
合思对商务消费事前申请单进行严格的预算管控，在订单和报销环节实施预算控制或实占。这就好比为企业的资金流向安装了一个精准的导航系统，确保每一笔资金都用在刀刃上。通过预算管控，企业可以更好地规划资金，避免不必要的浪费，从而提升财务运营效率提升。 -
消费标准控制：智能守护合规底线
超 98%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。合思的系统就像一位智能的管家，时刻守护着企业的合规底线。当员工的消费超出标准时，系统会自动发出提醒，确保企业的差旅消费始终在合理的范围内。这不仅有助于企业控制成本，还能有效降低合规风险，促进财务运营效率提升。 -
精益消费策略：挖掘成本节约潜力
合思推广同性同住、提前预定等策略，部分企业还尝试了合思商城“合力省”模式。这些精益消费策略就像一把把钥匙，帮助企业挖掘成本节约的潜力。通过优化消费行为，企业可以在不影响业务开展的前提下，降低差旅成本，提高财务运营效率提升。 -
数智化建设：科技驱动财务变革
合思实现了单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等功能，通过 BI 进行深化分析。这一系列的数智化建设举措，就像一场科技革命，彻底改变了企业的财务管理方式。单据免打印减少了纸张的浪费，线上支付提高了资金流转的速度，自动生成记账凭证减轻了财务人员的工作量，而 BI 分析则为企业的决策提供了更精准的数据支持，全面推动财务运营效率提升。
竞争优势：实力铸就服务品质
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超 15 亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
拥有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，这充分体现了合思强大的技术实力和服务能力。这些优势为企业提供了可靠的保障，让企业在选择合思时更加放心，也为企业的财务运营效率提升提供了坚实的基础。
成功案例：实践见证卓越成效
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L4 级无需报销上市公司：效率飞升的典范
一家 L4 级无需报销上市公司使用合思费控、商城等产品，成功解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。员工报销效率提升 300%，财务人力成本降低 50%。这一成功案例充分证明了合思在财务运营效率提升方面的卓越能力。 -
连锁经营企业：无缝对接提升满意度
一家连锁经营企业将合思商城与原 TMC 无缝接入，解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度大等问题。财务部投诉率降低 80%，员工满意度达 100%。合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理效率，也提升了员工的工作体验，为企业的发展注入了新的活力，有力推动了财务运营效率提升。 -
企业数字化差旅：价格调控显成效
一家企业在疫情放开后，面临酒店价格上涨导致的员工负面情绪问题。合思商城“合力省”模式帮助企业解决了这一难题，酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降 8.7%，超标订单数降低 32%。通过有效的价格调控，企业降低了差旅成本，提高了员工的满意度，实现了财务运营效率提升。 -
流程自动化：解放人力提高效率
合思实现了差旅补贴自动化计算和送审，员工报销满意度提升 78%，差旅补贴手工报销减少 92%，会计审核时间节省 71%。流程自动化的实现，让财务人员从繁琐的手工工作中解放出来，将更多的精力投入到更有价值的工作中，大大提高了财务运营效率提升。
服务体系：专业团队保障优质服务
合思提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为企业提供一站式解决方案。
同时，合思拥有专业的研发和服务团队，他们时刻为企业提供及时、高效的技术支持和服务保障。无论是系统的维护、升级，还是企业遇到的各种财务问题，合思的团队都能迅速响应，为企业的财务运营效率提升保驾护航。
在当前复杂多变的市场环境下，企业降本增效、合规经营和低碳运营的需求日益迫切。合思凭借其先进的技术、全面的解决方案和丰富的成功经验，为企业提供了有效的应对之道。财务运营效率提升是企业发展的关键，合思将继续秉持以客户为中心的服务理念，不断创新和优化服务，助力企业实现可持续发展。
