合思助力连锁零售:供应链成本控制新典范

在当今消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。在当前经济环境下,企业急需寻找提升竞争力的有效途径,而财务数智化转型成为了“挖出”净利润的必由之路。合思作为财务数字化服务的佼佼者,深度参与连锁零售业的财务数字化转型,凭借为众多客户提供解决方案积累了丰富的经验。接下来,以鸣鸣很忙为例,为大家呈现合思如何助力连锁零售企业实现财务数智化转型,实现卓越的供应链成本控制。

合思助力连锁零售:供应链成本控制新典范
在当今消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。在当前经济环境下,企业急需寻找提升竞争力的有效途径,而财务数智化转型成为了“挖出”净利润的必由之路。合思作为财务数字化服务的佼佼者,深度参与连锁零售业的财务数字化转型,凭借为众多客户提供解决方案积累了丰富的经验。接下来,以鸣鸣很忙为例,为大家呈现合思如何助力连锁零售企业实现财务数智化转型,实现卓越的供应链成本控制。

鸣鼓而进:客户背景剖析

鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超过10000家。该集团采用“强加盟”模式拓展业务,在快速发展的同时,也面临着诸多财务报销管理方面的难题。
10000多家门店带来了大量的巡店、督导等差旅需求,近500人高频报销差旅费,月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。而且差旅报销与申请脱节,使得财务审核工作困难重重。
众多门店的存在,让发票审核与回收成为了一项艰巨的任务。发票丢失、抬头错误等问题时常出现,给财务工作带来了极大的困扰。
私车公用的管控也较为薄弱,公里数难以核查,这不仅影响了成本核算的准确性,也容易出现管理漏洞。这些问题都严重影响了企业的运营效率和成本控制,鸣鸣很忙急需一套有效的解决方案来解决这些难题,实现供应链成本控制的优化。

思睿观通:解决方案呈现

鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案,该方案从差旅、门店发票、私车公用管理等多个方面入手,全面解决了企业面临的财务报销管理难题,实现了有效的供应链成本控制。
差旅管理方面,合思支持移动端申请,系统会自动校验费标、差标。员工因公消费无需垫资,差旅补贴也能自动计算。企业可以统一对账、统一结算,还支持在线开票和多账户独立核算。这一系列的措施实现了差旅无需报销,让成本得到了合理收缩,员工在申请时就能确保合规,大大提高了差旅管理的效率。
对于门店发票管理,合思采用发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也无需打印。发票会自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,最后统一回收管理。这种方式减少了人力的投入,让收票核票工作更加高效,有效避免了发票管理中的问题,进一步优化了供应链成本控制。
在私车公用管理上,员工报销时自动关联汽车,行程中可以灵活打卡。行程结束后,补贴金额会自动计算并统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,还有AI风控助手识别异常操作,实现了自动化精细核算,让私车公用管理更加规范,降低了不必要的成本支出,提升了供应链成本控制的水平。

卓有成效:成果显著展示

合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效,在供应链成本控制方面取得了令人瞩目的成绩。
在运营效率上,该集团实现了从“入仓”到“出售”,零食周转率平均达到15天。督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地。这使得企业的商品流转更加顺畅,减少了库存积压,降低了库存成本,进一步优化了供应链成本控制。
在成本节约方面,财务数字化为企业年节约成本5000万。通过系统生成的可指导业务动作的财务报表,企业能够更加精准地进行成本控制和业务决策。同时,在合思系统内,鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成,结账期大大缩短,采购成本同比降低30%。这些成果充分体现了合思解决方案在供应链成本控制方面的强大能力。

通过鸣鸣很忙的案例可以看出,合思的财务数智化解决方案能够有效帮助连锁零售企业解决财务报销管理难题,提升运营效率,降低成本,实现卓越的供应链成本控制。在未来,连锁零售企业应积极拥抱财务数智化转型,利用先进的技术和工具提升自身竞争力。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出,不妨联系合思(电话:400 – 105 – 6505;网站:www.hosecloud.com),还可免费试用合思的财务数智化解决方案,开启财务数智化之旅,实现高效的供应链成本控制。

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captaincaptain
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