在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业，通过与合思费控的合作，成功实现了财务数字化转型，尤其在发票利用效率方面取得了显著提升。
开篇案例：动力源的财务转型之旅
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于多个领域，拥有众多客户。然而，在2021年与合思合作之前，动力源面临着诸多财务痛点。
多系统操作体验差，系统之间相互割裂，导致信息流通不畅。业务覆盖面广，报销模式复杂，加上组织架构复杂，流程繁复，使得财务工作效率低下，发票利用效率也受到严重影响。
在与合思合作后，动力源迎来了财务数字化转型的春天。合思费控为其提供了全面的解决方案，帮助企业提升了发票利用效率，实现了降本增效。
版块1：动力源的往昔困境
传统模式掣肘前行
动力源作为行业先驱，在市场上占据着重要地位。然而，传统的财务模式却成为了企业发展的掣肘。多系统操作让员工和财务人员疲于奔命，不同系统之间的数据无法有效共享，导致工作效率大打折扣。
系统割裂使得财务信息无法及时准确地传递，业务部门与财务部门之间的沟通成本增加。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，涉及不同的业务场景和费用类型，使得报销流程变得繁琐不堪。
组织架构复杂，层级众多，流程繁复，导致审批环节冗长，发票利用效率难以提高。员工报销周期长，资金周转缓慢，影响了企业的运营效率。
版块2：合思的智慧良方
集成方案焕发生机
合思为动力源量身定制了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。通过将动力源的HR系统、BPM系统等基础数据和业务数据与合思费控同步，实现了数据的实时共享和流通。
无需报销的模式让员工因公消费免垫资、免开票，大大减轻了员工的负担。员工只需在消费时使用合思提供的支付方式，系统会自动记录消费信息，并与预算进行比对，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。
合思费控的系统连接能力强大，能够与企业现有的各种系统进行无缝对接，提高了发票利用效率。同时，合思商城提供了丰富的商品和服务资源，满足了企业的多样化需求。
版块3：转型后的显著成效
效率飞升成果斐然
应用合思解决方案后，动力源在发票利用效率方面取得了显著提升。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，资金周转速度加快，企业的运营效率也得到了提高。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。合思费控的自动化流程和智能审批功能，减少了人工操作和审核的工作量，提高了财务工作的准确性和效率。
通过实现全程管控，管理者能够实时了解企业的经营数据，包括发票利用效率等关键指标。这有助于管理者及时做出决策，优化企业的财务管理。
版块4：用户的高度认可
携手前行共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在合作过程中，合思不断优化解决方案，提升服务质量，帮助动力源提高了发票利用效率，实现了财务数字化转型。双方的合作不仅为动力源带来了实际的效益，也为其他企业提供了借鉴和参考。
结尾：开启转型之旅
如果你也想让企业在发票利用效率方面取得突破，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验合思费控的强大功能和卓越价值。快来免费试用，开启属于您企业的财务数字化新时代！
