在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思提供的个性化财务方案助力下，成功实现了财务数字化转型的显著成效。
客户背景与挑战：行业巨擘的转型之困
动力源，这家成立于1995年的企业，犹如一颗璀璨的明珠在商业舞台上闪耀。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便在上海主板A股成功上市。其规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着新的挑战。在当前经济环境下，企业急需进行财务数字化转型，以适应日益复杂的市场需求。具体而言，动力源需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。传统的财务管理模式已经难以满足企业的发展需求，动力源亟需一套个性化的财务方案来解决这些难题。
解决方案概述：合思科技铸就财务新生态
合思深知动力源的需求，凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身定制了个性化财务方案。
合思通过广泛连接的生态，构建了一个开放、共享的财务生态系统。这个生态系统能够整合各方资源，为动力源提供更加全面、高效的财务服务。同时，合思采用双轮驱动的模式创新，将技术创新与业务模式创新相结合，为动力源带来了全新的财务体验。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点。该方案构建了敏捷的财务收支管理平台，提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，犹如一条无形的纽带，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
在这个个性化财务方案中，合思充分考虑了动力源的业务特点和需求，为其打造了一套专属的财务数字化解决方案。无论是在消费场景的智能聚合，还是在费控报销的流程优化，合思都做到了精准匹配，为动力源提供了高效、便捷的财务服务。
成效与成果：数字见证转型奇迹
合思提供的个性化财务方案在动力源得到了完美的实践，取得了显著的成效。
效率提升是最直观的体现。动力源在实施合思的解决方案后，实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，员工能够更加专注于核心业务，企业的整体运营效率得到了极大的提升。
人员成本的节约也是一大亮点。通过数字化的管理模式，动力源节约了50%的人员成本。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了企业的经济效益。
员工报销周期的缩短更是让员工感受到了实实在在的便利。以往漫长的报销周期让员工苦不堪言，而现在，员工报销周期缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，还增强了企业的凝聚力。
这些成效的取得，充分证明了合思个性化财务方案的有效性和先进性。它为动力源带来了实实在在的价值，助力动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
客户反馈：敏捷服务成就全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。动力源相关负责人表示，合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，为其提供了个性化的服务。无论是在系统的实施过程中，还是在后续的维护和升级中，合思都始终站在动力源的角度，为其提供最优质的服务。
合思的敏捷服务模式也得到了动力源的高度认可。在面对市场变化和企业需求的调整时，合思能够迅速响应，及时调整解决方案，确保动力源的财务数字化转型始终保持领先地位。
合思与动力源的合作取得了显著的成果，未来双方有望进一步深化合作，拓展业务领域。合思将继续发挥其技术和服务优势，为动力源提供更加优质、高效的个性化财务方案，助力动力源在全球市场上取得更大的成功。
如果你也希望提升企业的财务数字化水平，实现降本增效，不妨选择合思，开启企业财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的个性化财务方案，亲身感受其带来的价值与优势。
