在竞争激烈的连锁零售市场中，企业的财务管理效率往往成为决定胜负的关键因素。鸣鸣很忙，作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。曾经，鸣鸣很忙也面临着诸多财务管理难题，但在引入合思的智能化财务管理工具后，取得了显著的核心成效，犹如在迷雾中找到了前行的灯塔，为企业的发展注入了新的活力。下面，就让我们一同深入了解这个成功的客户案例。
连锁巨头的管理困境
鸣鸣很忙在全国拥有超10000家门店，如此庞大的规模使得门店标准化落地成为一项极具挑战性的任务。同时，财务报销流程的低效也严重影响了企业的运营效率。差旅报销与申请脱节，导致员工在出差过程中需要花费大量时间和精力处理报销事宜；门店发票审核回收难，大量的发票需要人工逐一核对，不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现错误；私车公用管控弱，使得车补计算缺乏准确性和公正性。这些问题如同沉重的枷锁，束缚了鸣鸣很忙的发展步伐。
智能化财务管理工具登场
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思的智能化财务管理工具——无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个方面，为鸣鸣很忙的财务管理带来了全方位的变革。
差旅无需报销实现了移动端申请、费标差标自动校验等功能。员工只需在移动端提交出差申请，系统会自动根据预设的费标和差标进行校验，确保报销的合理性和合规性。这不仅大大缩短了报销时间，还提高了报销的准确性，让员工能够更加专注于业务工作。
门店发票统一回收管理功能减少了人力投入，实现了高效收票核票。通过智能化的发票管理系统，门店的发票可以统一回收并进行自动审核，大大提高了发票处理的效率。同时，系统还能够对发票进行实时监控，及时发现异常情况，有效防范了税务风险。
拥抱自动化精细核算，系统可自动计算车补金额。根据员工的行驶里程、车型等信息，系统能够准确计算出车补金额，避免了人工计算的繁琐和误差，提高了车补计算的公正性和准确性。
显著成效铸就行业典范
引入合思的智能化财务管理工具后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。在库存管理方面，实现了业内高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这使得企业的资金能够更快地回笼，提高了资金的使用效率。
采购成本同比降低了30%。通过智能化的采购管理系统，企业能够对采购流程进行精细化管理，优化采购策略，降低采购成本。同时，系统还能够实时监控供应商的价格和质量，确保企业能够获得最优的采购方案。
此外，这一智能化财务管理工具还解放了巡店督导、城市经理等人员的时间和精力。他们不再需要花费大量时间处理繁琐的报销事务，而是能够将更多的精力投入到业务拓展和门店管理中，为企业的发展提供了更有力的支持。
用户反馈：体验升级助力业务发展
鸣鸣很忙相关人员反馈，合思的智能化财务管理工具让报销体验大幅提升。员工们摆脱了低效复杂的报销流程，能够更加轻松地完成报销工作。他们可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，提高了工作效率和工作质量。
对于企业的运营效率提升，这一工具也起到了很大的帮助。它使得财务管理更加规范化、标准化和智能化，为企业的决策提供了更加准确和及时的数据支持。同时，它还加强了企业内部的沟通和协作，提高了团队的凝聚力和战斗力。
携手共进开启未来新篇章
未来，鸣鸣很忙与合思有望在数据中台板块进行深度合作。数据中台是企业数字化转型的核心，通过整合企业内外部的数据资源，能够为企业提供更加全面、准确和深入的数据分析和洞察。借助合思的智能化财务管理工具和数据中台技术，鸣鸣很忙将进一步提升运营效率，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
这一合作将为企业的发展带来更多的机遇和挑战。双方将共同探索智能化财务管理的新方法和新路径，不断优化财务管理流程，提高财务管理水平。同时，他们还将加强在技术创新和人才培养方面的合作，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
在当前经济环境下，连锁零售企业若想在竞争中脱颖而出，不妨借鉴鸣鸣很忙与合思的合作模式，积极拥抱智能化财务管理工具，实现财务数智化转型。通过引入智能化财务管理工具，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。
如果您的企业也有类似的需求，欢迎拨打400 – 105 – 6505咨询，或者访问www.hosecloud.com了解更多信息。您还可以免费试用我们的智能化财务管理工具，亲身感受它为企业带来的变革和提升。让我们携手共进，开启企业财务管理的新篇章。
