在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，而员工出行管理更是其中关键的一环。以鸣鸣很忙集团为例，该集团在引入合思解决方案后，成功实现了数字化转型与降本增效，在员工出行管理方面取得了显著成效。
连锁巨头困境初现
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。其全国门店总数超10000家，规模宏大。然而，随着企业的不断发展，鸣鸣很忙集团也面临着一系列的挑战。
在员工出行管理方面，门店标准化落地难成为一大难题。由于门店数量众多，分布广泛，员工出行的管理和协调变得异常复杂。同时，财务报销流程低效也给企业带来了不小的困扰。差旅报销与申请脱节，导致员工在出行过程中面临诸多不便。发票审核回收难，私车公用管控弱等问题，也使得企业的成本控制面临挑战。
合思方案闪亮登场
面对鸣鸣很忙集团在员工出行管理方面的困境，合思为其提供了无需报销解决方案。这一方案犹如一把钥匙，为企业打开了数字化转型的大门。
– 差旅无忧新体验
合思的差旅无需报销功能，让员工的出行变得更加轻松。员工可以通过移动端进行申请，系统会自动进行费标校验，确保费用合规。同时，免垫资的模式让员工无需再为资金问题担忧，真正实现了出行无忧。
– 发票管理新变革
在门店发票统一回收管理方面，合思利用发票袋归集发票，并进行自动验真查重。这一创新的管理方式，不仅提高了发票管理的效率，还降低了企业的风险。
– 私车公用新算法
对于私车公用的情况，合思可自动计算车补金额。通过精准的算法，确保车补的合理性和公平性，为企业节省了成本。
显著成效惊艳业界
合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效。在员工出行管理方面，企业实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天即可从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。
采购成本同比降低30%，这一数据的背后，是合思解决方案在成本控制方面的卓越表现。同时，该方案还解放了高频出差及报销人员，提升了报销体验，让员工能够将更多的精力用于业务拓展。
集团反馈好评如潮
鸣鸣很忙集团相关人员对合思的解决方案反馈良好。他们表示，合思的解决方案让报销流程更简单高效，使他们能更专注于业务运营。在员工出行管理方面，合思的方案为企业提供了有力的支持，让企业能够更好地应对市场竞争。
未来合作前景可期
未来，鸣鸣很忙集团与合思有望深化合作。双方将进一步挖掘数据价值，提升精细化运营水平。在员工出行管理方面，通过数据分析和优化，为企业提供更加精准的决策支持。
同时，双方还将共同探索更多创新发展模式，为连锁零售企业的数字化转型提供更多的借鉴和参考。
连锁零售企业应积极借鉴鸣鸣很忙集团的成功经验，引入合思的解决方案，拥抱财务数智化，挖掘企业净利润，提升市场竞争力。如果你也想在员工出行管理方面取得突破，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业数字化转型的新篇章。
