在当今竞争激烈的商业环境中，专精特新企业面临着诸多财务数字化难题，如何实现降本增效成为了他们亟待解决的问题。北京动力源科技股份有限公司便是一个典型的例子，在合思的助力下，动力源成功解决了财务数字化难题，实现了显著的降本增效。下面，让我们一起深入了解合思是如何帮助动力源达成这一目标的，同时也为您推荐这款优秀的企业报销软件。
客户简介：电源行业上市先锋的专精之路
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，这份荣耀见证了其在行业内的领先地位。
动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目，凭借着卓越的品质和技术实力，赢得了市场的高度认可。在2022年3月，动力源更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的又一次肯定。
业务背景现状与痛点：数字化转型的困境迷局
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了适应企业的发展需求，他们自建了多个系统。然而，随着时间的推移，这些系统逐渐暴露出了一系列问题。
整体流程复杂，各个系统之间存在着较高的壁垒，导致操作体验不佳。员工在进行多系统操作时，常常感到繁琐和困惑，效率低下。手工录入不仅耗费大量时间，而且合规性难以保证。
系统之间相互割裂，数据分散在各个系统中，信息滞后严重。这使得企业在进行决策时，难以获取及时、准确的数据支持。动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，不同的业务场景需要不同的报销流程，这进一步增加了管理的难度。
企业的组织架构复杂，各主体流程繁复。不同部门、不同层级之间的报销流程差异较大，这使得财务部门在进行审核和管理时，面临着巨大的挑战。
解决方案：合思打造的数字化财务新蓝图
合思针对动力源的这些问题，提供了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
通过将动力源HR系统、BPM系统的相关数据与合思费控同步，合思成功打破了数据孤岛。各个系统之间的数据实现了互联互通，企业可以更加高效地进行数据管理和分析。
合思还实现了无需报销的颠覆性模式，重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，极大地提高了员工的工作体验和效率。合思系统的连接能力强，能够与企业现有的各种系统进行无缝对接，为企业提供了更加便捷的服务。
实施过程与步骤：步步为营的数字化变革之旅
在实施过程中，合思采取了有条不紊的步骤。首先是进行系统集成，将动力源的基础数据和业务数据与合思费控进行对接。这一步骤需要高度的技术专业性和严谨性，合思的技术团队凭借着丰富的经验和精湛的技术，顺利完成了数据的迁移和整合。
接下来，合思开始推广无需报销模式。通过培训和宣传，让员工逐渐了解并体验到数字化报销的便利。在这个过程中，合思不断收集员工的反馈意见，根据动力源的实际需求进行优化和调整。
在整个实施过程中，合思始终与动力源保持着密切的沟通和协作。双方共同解决了实施过程中遇到的各种问题，确保了项目的顺利推进。
取得的成果与效益：降本增效的显著成效
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成果和效益。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务部门可以将更多的精力放在财务管理和决策支持上，为企业的发展提供更加有力的保障。
合思实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。企业的管理层可以更加及时、准确地获取数据，为决策提供更加科学的依据。
客户评价与反馈：高度认可的长期合作愿景
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的评价充分体现了动力源对合思的信任和认可。合思不仅为动力源解决了当前的财务数字化难题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。
众多像动力源这样的专精特新企业在合思的助力下，实现了财务数字化转型和降本增效。如果您的企业也面临着类似的财务难题，不妨选择合思，开启高效、合规的财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的企业报销软件，亲身感受其带来的便捷和高效。
